SAI 质量控制环（QCC）培训

工程、生产、研发、采购部门经理及管理人员 、品管人员，以及生产一线操作班组长和操作人员。

QCC活动最终目的是提高人的素质，QCC的宗旨是调动人的积极性，充分发挥人的无限能力，创造尊重人，充满生气和活力的工作环境；有助于改善和提高企业素质。通过QCC活动成果的取得，从而实现广大QCC成员的自我价值，激发了广大职工的积极性和创造性，对推动企业文化起到积极作用。

课程内容大纲：

一、全员改善--QCC品管圈活动的认知

如何提高员工的品质意识

品质问题解决方法及基本步骤

透过现象看本质-QCC的目标宗旨

案例分析与讨论

二、全面细节改善-QCC的非凡能耐

团队向心力-对员工的改善作用

产品创新力-对技术的改善作用

利润集成力-对八大浪费的消除方法

三、QCC品管圈的组建

QCC品管圈组建流程

QCC推行四大模块及十三大步骤

QCC品管圈组建程序与注册登记

QCC品管圈活动的基本条件和工作原则

模拟演练

四、QCC品管圈活动的实施及成果

QCC品管圈活动实施的基本程序

QCC品管圈流程模式及主要步骤内容

QCC品管圈活动成果报告的制作与发表

QCC品管圈活动成果的评审与激励

实例研讨与分析

五、QCC品管圈活动的实施工具培训

QC手法的定义和作用

QC手法应用范围结对比

旧QC七大工具的运用流程与案例

新QC七大工具的运用流程与案例

其它工具的运用流程与案例

颜色管理的实施策略

目视管理的实施策略

不断改进过程（CIP）的实施策略

团队工作法（TEAM）的实施策略

六、8D管理方法训练

8D的本质与作用

8D实施步骤

彭老师曾任职于多家知名大型企业，曾担任企業擔任品保工程师，品保课长，品保主任，设施设备管理，安全管理主管，资材经理，管理部经理等管理，专职顾问，资深顾问及讲师等職務。既有多年現場管理、又有培訓講師等經驗，

彭老师十多年的工厂实际运作经验及企管顧問行業的輔訓、諮詢及培训的經驗。曾為多家企業進行過培訓、輔導，积累了非常丰富的质量、环境、健康、安全管理体系（QEHS）培训及企业战略管理的实战经验。

授课特点及效果

彭洪波老师擅长于思考总结、提炼升华，从战略高度和换位思考的角度来阐释问题。授课风格幽默深邃，能够深入浅出地向客户传递管理领域的多重课题，每次培训/教练服务都能为客户带来切实的技能增进和超值学习体验。