注塑生产元月11日苏州“先进注塑生产的管理模式”

注塑技术管理人员

【时间】2014年01月11日（周六）（9：30～17：00）

【地点】苏州姑苏饭店

【费用】全国统一价：1200元/人,保证效果（含教材费、版权费、培训费、午餐费、茶点费、证书费及税费等）

课--程--背--景

您是不是正为注塑生产中不良品多、效率低、料耗大、机位人手多、成本高而烦恼？您是不是正为注塑部经常发生断螺杆、停产修机或修模频繁、人为损伤模具、注塑件批量退货、延误交期、甚至出现注塑安全意外而忧愁？您是不是正为每天忙得很晚还是问题很多而困惑？您是不是正为长期以来注塑技术/管理水平无法提升，公司发展出现“瓶颈”现象而焦虑？这一切都是管理的问题。您参加“先进注塑生产的管理模式”培训后，所有这些都将会改变,您就会转变观念，改进工作方法，改变过去仅凭经验做事，跟着问题后面跑的落后方式......

现代注塑生产运作正由劳动密集型转向技术密集型，由手工作坊式迈向自动化作业生产模式。然而目前仍有很多企业的注塑生产运作停留在过去“低效、高耗、劣质”落后的生产管理模式上，己成为企业发展的“瓶颈”。

实现“优质、高效、低耗”的先进注塑生产运作管理模式，是每个注塑相关企业渴望达到的目标，本次高级研修班是专为欲引进先进注塑生产管理模式的企业“量身定制”的。此次培训将会使参加注塑企业的管理者们学习先进注塑生产的管理模式，不断创新运作，与时俱进，导入科学/先进的注塑生产管理模式，推动您的企业在注塑技术/管理上迈向新台阶，帮助您提升注塑生产管理水平，使您的事业再创辉煌，使您的企业持续繁荣发展，帮助企业提升业绩、增强竞争力！

1、注塑行业的现状分析

2、注塑生产管理上一些错误的观念

3、注塑生产中常见的十大浪费现象

4、先进注塑生产的特点

5、注塑生产的量化管理（10项内容）

6、注塑生产的看板管理（15项内容）

7、参观先进注塑车间现场运作（演示图片）

8、减少注塑机位人手的措施

9、注塑行业新设备/新技术介绍

10、注塑生产的管理内容（八大方面）

11、如何减少注塑部人员的流动性

12、如何达到“优质、高效、低耗”

13、注塑部主要工作流程

14、注塑部各岗位人员的培训内容

15、提高注塑生产效率的方法

16、注塑部主要管理制度/各岗位职责

17、注塑部机位应有的文件资料/表格

18、注塑部运作所需的表格

19、注塑ERP/模具ERP管理系统

20、注塑机管理系统

21、提高注塑部工作质量的方法

22、注塑行业最新发展动向

余成根（TONY）：1988年毕业于天津科技大学塑料工程专业，中国注塑培训创始人，中国首席注塑培训师，国内外知名注塑企业特聘顾问。具有25年注塑行业实际工作经验，历经12年注塑专业课程培训，2000多场注塑公开课和企业内训之锤炼。曾到德国Battenfeld公司、日本制钢研究所和香港塑胶科技中心学习, 汲取了国内外先进的注塑技术和理念，精通塑料性能、注塑机、注塑模具、注塑工艺和注塑管理技术；在12年的注塑培训生涯中，不断学习和创新，收集了大量的注塑案例、图片和视频，潜心钻研注塑专业技术，花了12年时间开发出26个实用、新颖的注塑专业培训课程，把“料、机、模、工艺、管理”串在一起，进行系统性分析与研究，独创出一套科学注塑的理论，被誉为注塑行业的“袁隆平”，惯以图文并茂、绘声绘色、形象生动、案例剖析、深入浅出、视频演示的讲课方式，深受注塑企业的信赖、欢迎和好评。一直致力于帮助注塑企业全面系统地培训注塑技术和管理知识，推动注塑企业走科学注塑的发展道路，加速转型升级，引导企业逐步实现自动化、无人化的注塑生产方式，建立“优质、高效、低耗”的运作体系，减少机位人手，提高注塑效率，提升注塑产品质量，减少各种浪费，降低成本，更新观念，与时俱进，增强企业竞争力！