正处于战略转型期和即将展开战略转型的企业高管团队成员,企业文化负责人,学员人数24人以内
转型之道?对,你懂的!
变革时代,企业转型势在必行。
如何有效发起企业转型?如何确保企业转型成功?
在此过程中,企业文化究竟能够发挥什么样的作用?究竟应该如何发挥企业文化的重要作用?
《转型之道》首席文化官实战特训营与您一同追根究底、寻求答案。
【行程安排】
11月22日 全天报到11月23日 课程培训开营:转型吐槽会
一、转型,愿或不愿
1、我们正处在剧变时代
2、剧变时代的转型挑战
二、转型,知易行难
1、企业转型分类及其特点
2、各类转型的障碍与本质
三、成功转型之道
1、转型误区与原则2、转型策略与步骤实战研讨11月24日 参观交流参观:吉利汽车体验馆
分享:《吉利人的成功方程式》
互动交流
实战研讨11月25日 课程培训四、转型范例全解析
1、吉利集团,十年两转型
2、现场研讨:如果“卧室里舒服”3、吉利转型启示录五、转型之道实战练习
1、转型工具与方法
2、现场作业:《我的转型计划》
3、转型作业分享与点评结 语 转型,成行败心结营仪式:转型授勋礼
孙健耀
知名企业文化专家
企业文化创造理论倡导者
深圳市企业文化研究会顾问委主任
新优势咨询&传播机构首席顾问
孙健耀先生从业逾25年,先后就职于政府、部属国有集团、民营投资集团、港资集团、跨国公司等机构,历任品牌总监、营销总监、人力资源总监、总经理助理、副/总经理等高管职务,有多年的多元化集团创业经历,曾全程主导或参与企业文化建设、品牌营销策划、房地产与实业投资经营、集团重组并购、企业改制上市筹备等项目。基于丰富的人生阅历、全方位的事业实践和执着不懈的理论探索,孙健耀先生拥有超强的实证分析、体系构建、理念提炼、落地策略与实施等专业功力,极善把握不同行业的本质、敏锐发现问题,并从企业文化创造的角度提出经营管理的系统解决方案,被企业界人士誉为“企业文化首席布道师”、 “中国企业文化研究第一人”。
孙健耀致力于创建“中国领先的企业文化服务机构”,先后为众多知名企业提供深度的企业文化咨询与培训服务,其主张的“文化创造新优势” 、“企业文化是经营之道”、“理念的确立与坚守是企业成功的第一要务”、“像猎头一样了解人”、“专注是基业长青的最佳战略选择”等一系列理论观点在实际运用中得到广泛印证。2009年始,孙健耀领导下的新优势团队发起创办了首席文化官俱乐部,不定期开展企业文化专题沙龙、首席文化官之旅等活动,编辑发行《企业文化评论》交流读物,并逐年主办首席文化官(中国)年会,评选“年度企业文化卓越表现企业”和“年度杰出首席文化官”,对中国企业文化事业的发展进程发挥积极的推动作用。
孙博士的授课领域涉及企业文化、战略、品牌建设、人力资源管理、管理素质与领导力提升等,经典课程有《企业文化系统创造:战略的战略》、《以企业文化统领经营管理全局》、《企业文化变革之道》、《管理者的使命与责任》、《基于价值观的管理修炼与实践》、《高绩效团队文化建设》、《企业文化管理者实战技能》、《做一名优秀的企业文化讲师》等。
孙博士的培训纵横开阖、深入浅出、风趣幽默,极具个性魅力。受训企业包括:华润集团、中联重科、潍柴集团、万科、雅居乐、卓越集团、前海控股、中广核新能源、华润电力、招商蛇口、招商证券、中国燃气控股、湖北京山轻机、浙江巨化集团、京基集团、金地集团、广东罗浮山国药、国药一致、佛山铁路投资集团、广州地铁、贵阳地铁、佛山燃气股份、九丰集团、中核集团、中航地产、哈尔滨银行、深圳机场集团、山东公路建设集团、世纪证券、中信朝向集团、中盈盛达股份、罗莱家纺、江苏华昌化工、联想集团 、TCL集团、九丰集团、新能德、大华农股份、松井新材、潮州广播电视台、江门广播电视台和清华大学、中山大学、深圳大学、中国地质大学、武汉市国资委、广州市委党校、山东省企业家俱乐部、广东信用协会等。