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实务训练专题

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  • 整合企业精细化管理的多种工具和方法及机制,通过思维的拨动、方法的演练,工具的导入、机制的循环等,将有效助力优秀团队6S项目的推行,成就星级现场。
    开课信息:2025年04月22-23日 | 广州市 2025年08月21-22日 | 成都市
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  • 尽管供应链及其所使用的技术正在快速演变,但作为供应链管理的基本要素,这些概念和方法并不会随着时间的推移而被淘汰,它们仍然散发着光芒与活力
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  • 本课程在分享对标学习基础并引导梳理对标挖潜项目的基础上,进一步分享对标超越技巧、对标项目挖潜技巧以及最佳实践总结技巧,帮助企业掌握以标学习技巧,高效挖掘最佳实践,实现绩效的快速大幅提升。
  • 本课程并非助力打造业财融合的专业财务队伍,而是面对企业各级领导、价值创造活动统筹管理者以及一线员工,主要分享如何有效统筹价值创造活动、对标超越技巧、率队赶超技巧。
  • 本课程整合杨天河老师对标管理、全面降本增效、管理诊断等精品课程成功经验,在十年的培训咨询辅导创一流中锤炼而成,适用于各级领导及核心骨干。
  • 本课程整合杨天河老师对标管理、全面降本增效、管理诊断等精品课程成功经验,在十年的培训咨询辅导中锤炼而成,适用于各级领导及核心骨干。课程包含同步工具训练,确保学员现场会用,工作坊式培训则确保现场出成效。
  • 其中关键要以对标挖潜为手段,通过向优秀企业学习,充分挖掘企业的潜能,在提质增效的过程中实现快速超越。
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