有利影响 （Dalton，1979） ① 对低素质员工的替代 ② 创新性、灵活性和适应性的提高 不利影响 （Herman，2000） ① 显性成本：招
招聘决策：您考虑了下列问题吗 1、需要招聘哪些种类的人员及其数量 2、这些人员是必须拥有还是只求所用 3、是偏重从内部招聘还是外部招聘 4、什么样的知识、技能、经历是必须的 5、如何保持
房地产基础知识 一、房地产：房产和地产的总称，也叫“不动产”。 二、房地产业：从事房地产经营管理服务性企业的总称 三 名词解释 销售技巧
第一单元 如何思考企业价值评价体系问题 一、人力资源管理的核心是人力资源价值链的管理 二、从战略及其发展要求的角度来思考企业考核薪酬
第一章 生产过程的组织 第一节 生产过程概述 一、生产过程的概念 生产过程是每一个工业企业最基本活动的过程，即生产系统的运行过程。一般包括劳动过程和自然过程。 生产过程有广义和狭义之分企业
个人成功（二）:一步步规划你的人生，逐步走向成功。一个很值得学习好东东角色/价值观/方向自己负责第一次创造思维模式行为和态度个人使命宣言
生产现场管理的经典理论：供应链管理是运用系统方式和IT手段，管理从原料供应商经过工厂和仓库到最终客户的全部信息流、物流和服务流，其着眼点是整个系统的集成和优化。生产与运营模式(Production a
要選最適合的人,不要選最優秀的人要選最適合的人,不要選薪水要求最低的人要選最適合的人,不要選最想要此一工作的人要選最適合的人,不要選薪水要求過高的人要選有團隊精神的人,不要選喜歡單打獨門的明星要選敬業
过程审核的意义及应用，目的是在汽车及其配套工业中采用此管理手段时能达成共识。在对不同的企业进行审核时,以此既定的审核提问表为过程审核的基本程序来进行审核,使其具有广泛的对比性,并减少审核的费用。审核结
面对同样的客户，采取相似的策略，为何业绩却大不相同？企业如何才能实现自己的目标，最终取得胜利呢？组织执行力-化三流为一流领导执行力-没有领导力就没有执行力个人执行力-化腐朽为神奇（一）战略流程设计（二
