您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 培训专题

包容性增长专题

本专题汇聚与包容性增长相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及包容性增长的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

全域经济盈利增长模式￥39802天
决新零售时代网红经济、社群经济、短视频经济、平台经济等方式方法，解决用户持续倍增业绩，让全域时代粉丝经济倍增利润突围之路。
开课信息：2025年04月23-24日 | 上海市 2025年08月07-08日 | 上海市 2025年12月10-11日 | 上海市
AI实体店业绩增长破局班￥38002天
别人教你一张网获客，我们“全域派”教你天地人网三网协同，解决了门店中每天业务与管理不平衡的经营难题，预约制，掌握了平台引流的最优打法：1+N天网模式。
开课信息：2025年04月24-25日 | 广州市 2025年05月27-28日 | 杭州市 2025年06月26-27日 | 成都市
区域经理业务推动增长班￥48002天
道法术三个维度出发，从角色、资源、沟通、决策、激励、文化六项能力精进，就能快速有效构建运营总监的岗位胜任力，获得强有力的业务推动赋能，进而突破经营业绩瓶颈。
开课信息：2025年04月29-30日 | 成都市 2025年06月12-13日 | 广州市 2025年08月14-15日 | 杭州市
跨境电商增长引擎：流量与品牌全球化攻略￥78002天
本课程聚焦跨境电商全链路实战，涵盖全球趋势解读、平台整合、AI赋能、社媒引流、DTC独立站和私域流量运营。企业必须掌握最新市场趋势、平台整合策略、社媒引流技巧以及私域流量运营方法。
开课信息：2025年02月21-22日 | 广州市
数字化转型思维：企业持续有效增长的强大引擎￥53802天
课程将从数字化转型的法道术三个方面展开介绍数字化转型的思维，从思维的形成到理念的应用，期望帮助企业管理者能更好了解和认知“数字化转型”的本质，并通过案例的应用和结合，深入企业数字化转型的实践。
开课信息：2025年02月21-22日 | 广州市
科学经营：企业大增长破局总裁训战营￥198002天
企业增长三问： 1. 如何找到增长突破口? 2. 实现增长的路径是什么? 3. 持续增长的结构是什么?
开课信息：2024年12月21-22日 | 杭州市

相关内训课程

时长主讲老师

降本增效，业务新增长点实战2天刘成熙
掌握降本增效的方法与策略掌握三个层面增长路径分析-企业均衡发展三个层面的关键议题及核心方法掌握业绩增长的七个自由度，重新调整经营策略，建立能力平台，取得增长的动力掌握持续增长及业务阶梯式的演进。
低增长时代的增量战略解码2天王京刚
本课程既要讲清楚业务战略规划(SP)是如何制定出来的，更会讲明白如何把业务规划转化为当年的经营计划(BP)，以及BP与年度预算、KPI、薪酬包的关系。建立公司、部门效率模型和工资包，分灶吃饭。
市场经营战略与增长策略达成2天刘成熙
掌握市场经营战略规划与战略管理的应有认知，掌握和分析全球政治与经济的环境变化，并时常思考对于企业发展的冲击和影响，建立市场资讯搜集与分析的机制，在组织内分享资讯，并且据以检视。
区域市场营销增长规划与销售团队管理2天刘成熙
有好的战略规划，跟需要的执行力与高效运营，企业的执行力整体上是体现企业执行并实现企业既定战略目标的能力，企业行为是组织行为，组织的每个成员具备很强的执行力并不意味着整个组织就具备强有力的执行力。
破局穿越周期看见未来企业经营管理增长_实战变局下的企业经营之2天刘成熙
精准找出企业经营管理问题所在，并提出建设性建议以改善经营效果。提升企业的经营管理能力，达到降本增效，提升业绩，提升利润的终极目标，以更高效的方式透过组织协同应对企业的未来。
CGO·首席增长官认证班3天王京刚
企业须对组织能力的提升提出建设性的要求或方案，并推动相关部门建立机动灵活的组织形式，建立产品线和资源线，产品线管理绩效；资源线管理任职资格和能力提升。
新增长：数字化营销与商业模式创新2天王京刚
让学员学到新的增量方式、营销模型、营销流程、营销解决方案和营销技术模板，这些都可以帮助他们从容应对当前营销市场的变化。而且本课程提供相关的利润手册，方便企业识别客户偏好，进而找到新的利润增长点。
爆发式增长_管理者的目标计划与落地执行2天蒋小华
爆发式增长背景下，团队如何快速定目标、追过程与拿结果? 管理者如何做好工作管理，提升组织效率与倍增业绩?正确认知项目目标与计划—强聚焦、打节奏、促效率。
协同领导力_爆发式增长下的沟通协同与交圈管理2天蒋小华
1. 关于内部客户的由来及什么是内部客户服务; 2. 内部客户必须澄清的四个基本问题; 3. 客户分类：职级客户、职能客户和工序客户; 4. 服务目标：100%满意。
企业高增长系统2天禹志
企业要如何打造业绩高增长系统?一招鲜吃遍天的红利时代已经过期，企业良性、持续、高增长才是众多企业之追求。在企业经营过程中，如何做到战略定位准确?经营管理模式正确本课程导师携二十年企业经营管理实效经验。

相关培训资料

标准工时
标准工时的定义：一个熟练程度中等偏上的作业人员,在机器设备、原物料、加工工艺完全正常的情况下,完成一道工序或一个产品所需的最短作业时间.
品质改善程序与手法
問題的分類而如果我們「問題」依照它發生的時間性來分類，則可分為現狀導向型與未來導向型等兩大類。現狀導向(分析)型問題又可粗分為兩類： 1.感覺型問題(五官) 2.摸索型問題(分析)
行销管理新课题
1.本质上是国内市场的延伸国内市场是原动力，国外市场是整体的提升。从内销机构发展成外销国际组织，多国公司。全球市场倾向的国际组织。 2. 必须先充分了解世界各国经济，政治，法律，文化
创新策略基础
1、问题的定义问题就是你遇到的一个情境，一个没有直接明显的方法、想法或途径可遵循的情境。2、问题的三要素 A、给定。所谓问题的“ 给定”，是指一组已经明确知道的，关于问题的条件的描述。即问题的初
宝洁系列培训资料小店销售管理
小店原指遍布各地的直接面对消费者的小型零售终端。对P&G而言，小店指那些主要以食品、日用杂品、药品等为经营品种，同时P&G产品月销量低于5箱的小型商店、商亭及各种货摊。1便利性：与大店相比，竞争优
生产与运作管理培训
为什么要学习生产与运作管理生产运作管理是企业竞争力的源泉工商管理人员没有对现代生产与运作管理方法的理解，单纯的商业教育是完全不够的.各类人员均须具备生产与运作知识;工业工程人员必须掌握生产与运作知识生
管理者培训手册1
管理者培训手册1
待客之道
不想当营业员正是您现在是营业员的原因所在！当好营业员才是您将来不当营业员的原因所在！上门推销的业务人员态度总是很好，而店铺内的营业人员态度总是不太好！第一部分：与顾客初步接触第二部分：满足顾客的需要第
时间管理课程
高效能时间管理
Basic 7 Tools of Quality
HistogramsPareto ChartsCause and Effect DiagramsCheck SheetsScatter DiagramsFlowchartsControl Charts

相关培训师

刘成熙擅长领域：企业战略
高端著名实战管理培训专家-刘成熙学历
王京刚擅长领域：企业战略
一、权威专家背景 1.黑海生态战略始创
蒋小华擅长领域：团队管理
新工匠精神的提出者与倡导者，10年工匠文
禹志擅长领域：人力资源
禹志讲师国内知名实战派企业经营管理导
瞿鑫擅长领域：企业战略
HR成长学院创始人 8年企业人力资源管
陈特军擅长领域：市场营销
2009中国年度优秀职业经理人，立白集团
成就擅长领域：品牌管理
成就：中国首批针对大额产品的顾问式销
陈志嵘擅长领域：团队管理
陈志嵘性格领导力导师他师从世界顶级

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号