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1、企业面临的挑战和竞争环境 2、制定企业战略的重要意义 3、战略规划的基本内容和有关工具介绍 3.1 价值链模型 3.2 SWOT分析模型 3.3 PE
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充分给予岗位角色本人参与其绩效考核活动的权力，保证绩效考核工作的透明性； 让岗位角色的上司在绩效考核中主要发挥审核作用，避免单纯用上司的主观评价来代替对履职者的绩效考核； 人力资源部在考核工作中，主要
市场竞争——可不可做人力资源——能不能做业务模式——怎样去做产业结构——硬件条件产业政策——软件条件专业理论素养职业道德修养学习能力纠错能力信息处理能力领导力执行力从业经验
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1、饮料行业的龙头老大，已有100年历史2、专业化的浓缩液制造商 3、处于一个发展缓慢的行业：80年代初， 人均软饮料消费在美国和国际上增长十分缓慢。80年代初期，行业平均增长速度国内是3%。4、可口
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運用圖像、聯想(人、事、物、故事)等方式加強記憶 摘要與組織自我提問(雙向處理：由上而下、由下而上)重新詮釋多次廣泛的練習1. 承認焦慮是正常的2. 獲取更多考試經驗3. 準備, 準備, 再準備4.
