本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念，了解组织变革的过程和发展趋势，掌握组织和流程设计的基本方法。
开课信息：2025年03月29-30日 | 深圳市
2025年04月19-20日 | 上海市
2025年05月17-18日 | 深圳市
掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等，帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型，结合二十年培训咨询经验，分享干货方法，希望做到学到即可用，掌握识别浪费的方法。
开课信息：2025年04月18-19日 | 深圳市
2025年09月19-20日 | 深圳市
为帮助国有企业在深化改革过程中，更好地理解和应对政策变革，掌握激励性薪酬绩效体系设计的实战技能，提升企业的整体竞争力和运营效率。
开课信息：2024年08月06-09日 | 北京市
1、做地模式：操作要点及石家庄、广州国企筹资做地的合规性、可融资性分析 2、土地一二级开发分段+联合模式：长沙相关政策及操作案例分享 3、二级赎买一级模式与二级补偿一级模式：政策依据、操作要点及如
开课信息：2023年11月11-12日 | 成都市
2023年11月25-26日 | 厦门市
2023年12月09-10日 | 昆明市
课程目标和收益：掌握股权布局架构图和股权价值塑造方法，掌握合伙人进入退出机制设计方法，掌握分股不分权的设计方法，如何在“股散人聚”的时候，长久保持对企业的控制权、经营权，实现企业的百年传承？
开课信息：2023年05月13-14日 | 广州市
评估新供应商时的难度和挑战有哪些？为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷？信得过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，我方有无责任？每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用？
开课信息：2024年11月22-23日 | 深圳市
2024年12月27-28日 | 上海市
