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文化管理师专题

本专题汇聚与文化管理师相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及文化管理师的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

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  • 二、零事故安全文化介绍三、零事故安全文化的愿景和原因四、零事故安全文化-管理系统和事故调查-根源原因分析五、理解行为以及行为与事故的关系
    开课信息:2025年05月12-13日 | 苏州市
  • 对于组织而言,客体是其存在的基石,组织高层管理者如何针对已确定的客体进行合理科学理性的评估?如何在实现组织的经营战略中,对于质量管理如何策划与有效的控制,实施有效的企业经营战略风险控制。
    开课信息:2024年12月06-06日 | 上海市
  • 说明文化在推动战略的重要性,文化属于顶层设计,有什么样的战略就需要什么样的文化去推动,文化不是一成不变的需要通过战略的改变做升级,不断提炼企业文化,同时又不断渗透宣讲给员工,从而影响人激励人成就人。
    开课信息:2024年04月11-12日 | 上海市 2024年10月30-31日 | 上海市
  • 具有海尔11年资深企业文化实战管理经验的孙海蓝老师,将通过大量实操案例告诉你如何做好新闻传播造势,做好新闻写作和自媒体传播策划,让你轻松掌握文化人的基本功:传播功和写作功。
    开课信息:2024年03月08-09日 | 上海市 2024年09月05-06日 | 上海市
  • 帮助管理者深刻理解企业文化建设的重要意义,理解企业文化与经营、战略、业务、组织的关系及互动逻辑;理解企业文化的本质、功能与结构,掌握使命、愿景、价值观、行为准则、经营管理原则等的内涵及表现形式。
    开课信息:2024年08月02-03日 | 上海市
  • 将通过大量案例告诉你企业文化如何进行渗透、共创、赋能,2天工作坊将告诉你如何将企业文化融入管理经营,渗透到团队,影响团队的效能,让企业文化落地到日常经营中。
    开课信息:2024年08月01-02日 | 上海市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 为什么初创团队需要愿景驱动与文化凝聚? 爆发式增长背景下,初创团队的文化冲突急需融合与守正创新; 全面理解可持续化发展战略与文化优势。
  • 本课程学习如何管理愿景,并发挥愿景的力量,使团队更加具有凝聚力和向心力,这是本课程的目的所在,重要收益所在。同时帮助领导建立愿景领导力的基本模型,让原本复杂多变的工作变得有条不紊。
  • 修房顶,身强力壮生孩子 吃着碗里的,看着锅领导者必须有战略思维; 阳光灿烂里的,想着田里的;阿里企业文化与愿景体系建设:阿里企业文化落地。
  • 本课程通过对华为文化的深度剖析和整理,运用我们历经20年沉淀的企业文化操作系统与工具,采用培训+现场操作的方式,带给企业一套切实有效的华为式成长文化建设方案!
  • 本课程应用独创的7C企业文化突破方案及相关工具方法,致力于帮助企业增强文化自信,形成文化共识,落实企业文化,打造一个有战斗力的高效团队,更大程度的凝聚人才和资源
  • 企业文化落地2天蒋小华
    企业文化在哪里?在员工的习惯中,可以说企业文化无处不在。企业文化落地难,是困扰很多企业及企业领导的难题。本课程旨在帮助领导者如何将公司文化深入到团队的骨髓中,让企业文化的力量在驱动团队的工作。
  • 明确了文化建设在中国特色社会主义建设总体布局中的定位,提出了新时代文化建设的目标,指出了新时代文化建设的着力点,提出了新时代文化建设的基本要求。
  • 1、中国共产党挽救了中国文化 2、新中国成立延伸了中国文化 3、改革开放重新恢复文化自信
  • 采用课程培训+现场辅导操作的方式,运用我们历经17年沉淀的企业文化操作方法与工具,带给企业一套切实有效、价值百万的企业文化落实方案!
  • 培训课程,采用课程培训+现场辅导操作的方式,运用我们历经17年沉淀的企业文化操作方法与工具,带给企业一套切实有效、价值百万的企业文化考评诊断方案!

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  • 企业文化是企业大多数员工共同遵守的、共享的价值观系统和由此而产生的行为规范系统。 企业文化是客观存在的,从企业诞生的那天起它就存在着,而且一直要存在下去,直至企业消亡。不管你是否喜欢,它都要存在。
  • 建立考核制度 能够掌握培训的基本原则和培训制度的主要内容 收集相关背景材料,为建立各项考核制度提供依据 考核实施 能够运用办公软件设计考核表格 汇总考核数据与相关资料 考核效果总结
  • 如何设计调查问卷? 如何达到最好的培训效果? 如何确定培训需求? 如何起草培训制度? 如何实施培训管理? 如何评估培训效果? 一、培训与开发的定义: 1、培训:企业生产经营活动的一个环节
  • 什么是绩效? 简言之,即企业中员工的综合表现。它涉及到员工工作态度、工作能力、工作业绩,也涉及到员工的发展前景、进一步培训的需要等。 绩效的特点:一是多因性;二是多维性;三是动态性。 什么是绩效
  • 职业是人们在社会生活中,由于社会分工而形成的具有专门业务和特定职责的社会行动, 是劳动者稳定地取得生活来源所从事的工作. 道德是人类社会现实生活中. 由经济关系决定的. 依据人们的内心信仰,传统
  • 当企业制定了新的战略要求企业文化与之相配合时,企业的原有文化变革速度非常慢,很难马上对新战略做出反应,者使企业原有的文化就有可能成为实施新战略的阻力
  • 1、问题? 2、个人的成长和文化? 3、团队成长关键? 4、文化和团队成长 ——铸就团队生命本质和生命力量1、知识经济中无形胜于有形? 2、基业长青——企业长寿是企业精神长存?
  • 企业要追求长久 必须有长久的动力 长久的动力不是金钱/企业家/权力/制度 因为它们不可流传 可流传的东西才是长久的 只有价值体系才是持续长久的 我们的企业是什么? 高层管理者的首要
  • 1、万花筒里的六个碎片 2、艰难前行的现在企业 3、有谁真正相信文化力 4、企业文化定义与作用 5、企业文化的六个特点 6、企业文化建设三规律 7、留给诸位思考的问题 企业文化是企业内
  • 客户经理需要具备较好的政治素质、社会公德、职业道德,这是降低和减少金融企业风险的需要,也是金融企业防范可能会给社会、客户、家庭、个人等带去风险方面需要关注和控制的重要因素之一

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    周建 擅长领域:企业战略

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