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团队与组织专题

本专题汇聚与团队与组织相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及团队与组织的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

组织发展—高绩效团队共创工作坊￥49802天
直击企业管理者团队和绩效管理痛点，通过工作坊设计实现做中学，学中做，促进学员反思内省，提升高绩效团队正确认知，激发学员行动意愿，从而真正实现学以致用。
开课信息：2025年04月17-18日 | 上海市 2025年08月08-09日 | 上海市 2025年11月27-28日 | 上海市
团队的真相_团队管理与核心精神塑造￥23801天
本课程旨在帮助学员掌握团队建设的关键要素和方法，提升团队管理能力。课程通过多种教学方式，包括讲授、情境模拟、游戏互动和道具演练，使学员能够深入理解团队管理的理论与实践。
开课信息：2025年04月19-19日 | 上海市
情境领导力_提升组织绩效的团队领导技术￥38002天
本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著名领导能力连环诊断测试题，配合学习内容的展开，加之讲师深入浅出的诊断分析，使学员在学习及测评的引导下，寻找到后续改善的可能;并帮助学员了解自身在领导团队时的行为
开课信息：2025年12月27-28日 | 广州市
有效授权与激励艺术_打造上下同欲的团队￥22801天
课程目标：了解领导者与下属之间互动关系，了解授权的步骤与方法技巧，了解激励中的人性，了解激励的方法与运用提升团队的凝聚力。
开课信息：2025年05月11-11日 | 上海市
OD实战：组织设计与组织流程再造￥45802天
本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念，了解组织变革的过程和发展趋势，掌握组织和流程设计的基本方法。
开课信息：2025年04月19-20日 | 上海市 2025年05月17-18日 | 深圳市 2025年07月19-20日 | 北京市
人力成本管控与组织人效提升￥52802天
人效分析的流程是什么样，如何对人效指标进行数据化的建模，如何通过人效模型进行人效的分析解读，我们通过系列的人效数据分析课程。帮助HR从业者从HR的角度来进行企业的降本增效。
开课信息：2025年04月23-24日 | 上海市 2025年05月14-15日 | 北京市 2025年06月18-19日 | 广州市

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