本课程作为衔接企业“产、供、销”，协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为，正备受关注。为促进企业高绩效的生产计划与物料管制，加强企业内部管理，提升企业竞争力。
开课信息：2025年03月28-29日 | 深圳市
2025年08月29-30日 | 深圳市
2025年12月26-27日 | 深圳市
根据自身的行业及产品特征设计与自身商业模式匹配的供应链战略，供应链策略就是企业商业模式的落地方案，完成产品或者服务的设计实现与交付，同时包含信息价值流的传递与资金流的管理。
开课信息：2025年03月27-28日 | 深圳市
2025年04月25-26日 | 成都市
2025年07月24-25日 | 深圳市
本课程以供应链一体化成本管理为思想主线，以价值流分析为出发点，对产品的需求管理以及销售、生产、采购计划与ERP运行中的关联问题进行深度分析，阐述库存合理分配、设置与同步优化的关键问题及解决方案。
开课信息：2024年10月28-29日 | 上海市
结合企业生产与分销中的实际案例，深入浅出的讲述库存控制方法与技巧，同时通过学员们参与和互动讨论，了解和掌握库存管理及供应链优化的实务，对学员们今后的实际工作将有十分有益的帮助和指导。
开课信息：2023年08月12-13日 | 北京市
课程收益：了解供应链两种战略以及五种模式，掌握产销协调的七种运营体系设计，熟练操作动态安全库存的两种算法，应用供应链计划编制六大策略方法。
开课信息：2023年05月25-26日 | 北京市
理解供应链管理到底管什么?怎么管? 掌握成本量化的具体方法，用数据化解决供应链各个环节的平衡，系统地了解库存管理的理念和如何衡量库存管理的水平，掌握库存管理的具体方法，包括安全库存设定、呆滞物料处理。
开课信息：2023年04月08-09日 | 广州市
