壳牌石油_供应链管理

企业竞争模式的变化

“纵向一体化”：企业出于对制造资源的占有要求和对生产过程直接控制的需要，尽可能将与供应商的关系变为拥有产权的关系。特征： “大而全，小而全”。

　“纵向一体”模式曾经是有效的，现在越来越显现出种种缺陷：

增加企业投资负担；

　承担丧失市场时机的风险；

　迫使企业从事不擅长的业务活动；

　在每个业务领域都直面众多竞争对手；

　增大企业的行业风险。

生产方式发生巨变

按生产过程（生产工艺）特点不同：

流程型生产方式：纺织、炼油、制药

装配型生产方式：汽车、飞机、设备

离散型生产方式：机械零部件

按照销售环境（生产方式）不同：

备货生产型（MTS：Make-To-Stock）：日用品、家用电器

订单生产型（MTO：Make-To-Order）：飞机、造船

订单装配型（ATO：Assemble-To-Order）：交换机、服务器

按订单设计（ETO：Engineer-To-Order）：定制机

物流与物流管理

物流，英语是Logistics，1993年版的韦氏词典上的解释为：军事科学的分支，包括物资、人员和设备的获得、维护和运输。

CLM对物流的定义为：物流是以满足客户需求为目的，以高效和经济的手段来组织原料、在制品、制成品以及相关信息从供应到消费的运动和存储的计划、执行和控制的过程。

美国对现代物流的定义是：物流是供应链过程的一部分，是以满足客户需求为目的，以高效和经济的手段来组织产品、服务以及相关信息从供应到消费的运动和存储的计划、执行和控制的过程。

欧洲物流协会对物流的定义为：物流是在一个系统内对人员或商品的运输、安排及此相关的支持活动的计划、执行与控制，以达到特定的目的。