课程收益：理解危机本质，掌握全网舆论传播的基本规律，掌握危机类型识别的四大情境模型，学会危机应对的四大关键步骤; 提升声明撰写、危机回应、媒体沟通的实用技能。
开课信息：2024年11月08-08日 | 广州市
本工作坊将团队教练流程、近10种以上工具使到“在墙上贴、在地上走、在戏中演、在画中游、在心中流”处理过程中，往往很难把复杂深奥的推动变革背后的管理理论在团队中发挥出来。
开课信息：2024年11月21-22日 | 广州市
员工只顾及自己的工资奖金，对公司品质及成本根本就不会关心 员工正能量欠缺，公司高层天天念叨却无从下手 现场效率无法谈及提升管理，到处存在浪费现象 员工离职率居高不下，造成基层管理者情绪低落
开课信息：2024年12月19-20日 | 深圳市
企业当下的自动化水平如何?哪些工作适合用自动化来代替?数码制造又在哪些地方可以帮到企业?如何规划企业的自动化与数码制造项目?导入这些项目需要投入多少？
开课信息：2024年07月26-27日 | 广州市
构建四个面向维度的管理创新途径，探索两个基础变量(技术的变革、文化的回归)对管理创新的约束，力求指引企业迈向发展新征程，实现高质量的发展。
开课信息：2024年06月14-15日 | 杭州市
本次课程，我们正是帮助提升企业的领导者实现“自变”与“应变“能力，并学习和掌握变革当中管理激励员工的关键点，赋能团队来解决当下变革管理当中遇到的问题和挑战，应用新的”内驱力“管理技术。
开课信息：2023年01月12-13日 | 上海市
2023年05月11-12日 | 上海市
2023年08月31-01日 | 上海市
有形世界与虚拟世界、都相互关联、彼此交融的商业民主时代。我们组织的管理模式与人才管理方式都将面临着变革与创新的课题。
开课信息：2023年08月18-19日 | 深圳市
1. 了解组织变革的张力与活力机制，及生态化业务转型对敏捷组织能力的要求; 2. 了解组织变革带来的不确定性及其对团队士气的正向影响; 3. 掌握组织变革环境下凝聚团队骨干、升级战斗力的激励策略;
开课信息：2023年08月04-05日 | 杭州市
