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人员销售专题

本专题汇聚与人员销售相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及人员销售的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 数据洞见 探寻销售新增量_精细化管理、数据分析与预￥49802天
    有效收集用户大数据和精准数据，针对性的营销有效带动产品销售。用户研究与经营已经成为企业经营的必须，是产品开发、市场营销和客户服务的中高层管理人员必须掌握的工具。
    开课信息：2025年04月10-11日 | 上海市 2025年09月18-19日 | 上海市
  • EHS专业技术人员技能提升训练￥45002天
    EHS现状评估和找出目前企业EHS问题方法; 制定公司EHS远景/使命/战略方针; 制定公司3到5年EHS卓越之路的具体KPIs; 制定公司年度目标; 年度目标如何分解到每个部门和每个人;
    开课信息：2025年04月24-25日 | 上海市
  • EHS专业人员技能实战训练￥45002天
    EHS现状评估和找出目前企业EHS问题方法; 制定公司EHS远景/使命/战略方针; 制定公司3到5年EHS卓越之路的具体KPIs; 制定公司年度目标; 年度目标如何分解到每个部门和每个人。
    开课信息：2025年04月24-25日 | 苏州市
  • 顾问式销售技巧训练￥42002天
    与传统消费品销售采用的技巧不同，顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘，以为客户解决问题为先导，赢得竞争，赢得客户对公司的信赖，实现公司产品的顺利销售。
    开课信息：2025年06月11-12日 | 上海市 2025年08月13-14日 | 上海市 2025年10月28-29日 | 上海市
  • 采购人员核心技能提升训练￥46902天
    很多企业的大多数采购员非常缺乏谈判技巧和合同管理的能力，无法及时、有效地解决采购与供应过程中出现的问题和困难，严重影响个人、采购与供应部门的绩效和公司目标的实现。
    开课信息：2025年04月25-26日 | 成都市 2025年06月20-21日 | 武汉市 2025年07月24-25日 | 深圳市
  • SPIN顾问式销售技巧与沟通谈判能力提升￥46902天
    与传统消费品销售采用的技巧不同，顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘，以为客户解决问题为先导，赢得竞争，赢得客户对公司的信赖，实现公司产品的顺利销售。
    开课信息：2025年04月25-26日 | 成都市 2025年05月22-23日 | 广州市 2025年06月20-21日 | 武汉市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • ​销售人员的高效时间管理2天
    课程简介： 时间就是金钱，时间就是效率。在销售人员的身上更是体现的淋漓尽致，同样的时间，为什么有些人创造了惊人的销售业绩，有些人却默默无闻不合理的时间运用直接降低了工作效率！
  • 采购人员必备的财务知识2天
    1、近几年增值税的变革情况 2、增值征税范围及税率设置 3、关于采购相关发票报销的相关注意事项 4、关于差旅费发票报销的相关注意事项 5、关于发票开具、作废与红冲相关控制点
  • 人员激励与绩效考核1天赵磊
    目前主要从事人力资源系统的管理咨询与培训辅导工作，形成了具有实践案例应用为核心的系列课程。目影响个人绩效的因素，影响组织绩效的因素，因人而异绩效模式绩效考核与绩效管理，案例及优秀企业绩效管理介绍。
  • 财务人员的Excel1天
    本课程从财务工作的实际出发，使您能够快速掌握Excel中的常用功能和函数，同时，精心选取的财务案例使您可以直接将所学的知识点运用到实际的财务工作中。
  • MTP管理人员管理能力提升2天曾子熙
    我们认为一套合格的“管理才能训练计划”至少必须能针对以下几项中，中基层管理者的素质及能力模型，经由系列的训练，得到一定程度的提高。
  • 物流快递一线人员业务揽投技巧2天胡凤芩
    课程收益：1.帮助学员快速建立个人自信形象，并形成企业形象。2.通过透析市场全貌，帮助学员找到开拓市场的信心。3.通过每一个落地演练，帮助学员找到客户开发、成交的有效方法。
  • MTP中层管理人员综合技能提升2天刘小明
    （1）当与自己上司意见不一致时，中层管理者如何面对和处理？（2）中层管理者如何与爱请假的员工进行沟通和协调？ （3）中层管理者如何与离职的员工进行沟通和协调？
  • 分级管理诊断培训课程之基层人员问题诊断与解决能力训练1天
    企业最大的宝藏是员工的潜能。基层员工掌握诊断能力不仅能防患于未然，更能及时优化工作，通过改善不断提升企业绩效和竞争力。
  • ​营业人员岗前基础素质能力培训2天钟俪
    。提升一线员工基础知识，达到最基本上岗员工需要具备的应知应会的素质能力，是本次课程需要解决的问题。
  • 高效团队建设与人员职业化2天赵磊
    高绩效团队的识别与核心素质特征 1.普通团队与高绩效团队的区别 2.普通团队向高绩效团队转化中影响因素分析与对策手段 3.核心高绩效团队的核心素质特征（比马龙效应）

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    很多人都渴望在最短的时间内，甚至在第一次与客户见面谈业务时就达成生意，但成功率却很小。故事中的陈杰做到了，你认为就这笔生意他成功的关键因素是什么? 理解高层的个人和商业需求 用高层的语言与他沟
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    销售人员的评价和控制 基本业绩测量统计 平均值（算术平均值） 销售总量 销售人数 命中率 286个订单/1425次访问=0.20订单（5次访问有一次销售
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    你对以下的观点看法如何？ （1极不同意，2不同意，3一般，4同意，5极其同意） 1. 优秀的销售人员走到那里都是很能干的 2. 优秀的销售人员基本上都是能说会道 3. 在销售中行业中过去的
  • 销售人员的报酬与激励
    薪酬：销售人员的工作经济报酬 基础工资—由职务岗位资历决定； 津贴—工资的政策性补充部分； 佣金—销售提成； 福利—与贡献关系不大； 保险—失业保险医疗保险养老保险； 奖金—由员工表现和企业效益决定
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    1 大幅提高大客户销售中标率 2掌握离间客户与对手关系的谋略。3 销售前期快速与客户建立亲密关系 4 深度理
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    营销人员绩效管理培训 什么是绩效？ 什么是绩效管理？ 什么是营销人员的绩效管理？ 如何做好营销人员的绩效管理？
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    执行销售行为，协调与公司各部门相互合作的关系，指定有效拓展市场的销售策略和政策； 执行并完成公司下达的销售目标； 积极开发、联系、维护客户，保持高水平的市场占有率； 与储运部配合，使其高效率的做
  • 销售管理实务
    价值：顾客购买的关键影响因素，决定顾客是否购买价值的定义:价值=利益-成本 内在价值型顾客 外在价值型顾客 战略价值型顾客 传统销售观念：传播价值 讨论：传统销售人员的工作定位 现代销售观
  • 销售通路和经销商管理
    公司型渠道关系 契约型渠道关系 共生型渠道关系 松散型渠道关系 管理渠型道关系 有一定的规模，且资金信誉好； 较强的分销能力，最好有现成的客户网络； 经营历史和业绩； 规范的管理，经理

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    赵磊先生历任某外资企业人事经理，某大型中

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    曾子熙 擅长领域：个人技能

    教育背景： 澳大利亚南澳大学MBA工商

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    胡凤芩 擅长领域：人力资源

    企业大学师资培养与课程库搭建专家，速赢商

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    刘小明 擅长领域：生产管理

    国际注册高级经理 国家高级企业培训师

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    钟俪 擅长领域：市场营销

    海军某部队队列训练教官 AACTP国际

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    闫东 先生简介闫东 讲师 男，出生于1

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    曲延明 擅长领域：企业战略

    ★ 八年咨询行业从业经验，产品营销、策划

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    杨绍兵 擅长领域：人力资源

    PTT国际认证培训讲师； 经理人沙盘训

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