掌握变革六步骤，并用情境戏剧的冲浪方式，理解团队协作障碍 通过洞察变化、明确意图、价值主张让管理者打造交付力 用感性和理性的方式，构建共同的愿景、目标，塑造成果意识，推动团队提升执行力。
开课信息：2025年04月25-26日 | 广州市
道法术三个维度出发，从角色、资源、沟通、决策、激励、文化六项能力精进，就能快速有效构建运营总监的岗位胜任力，获得强有力的业务推动赋能，进而突破经营业绩瓶颈。
开课信息：2025年04月29-30日 | 成都市
2025年06月12-13日 | 广州市
2025年08月14-15日 | 杭州市
员工只顾及自己的工资奖金，对公司品质及成本根本就不会关心 员工正能量欠缺，公司高层天天念叨却无从下手 现场效率无法谈及提升管理，到处存在浪费现象 员工离职率居高不下，造成基层管理者情绪低落
开课信息：2025年05月22-23日 | 广州市
2025年07月24-25日 | 深圳市
2025年09月18-19日 | 深圳市
一套科学的生产现场人效提升方案对企业而言至关重要。本课程将教会您从定义人效问题开始，有效找到改善的突破口，分析原因，掌握常用实用的效率改善工具与方法。最终帮助企业提升绩效，增强实力。
开课信息：2025年05月28-29日 | 北京市
从TPM全员设备维护管理规范入手，开展自主保全(生产部门)与计划部门(设备部门)的工作协同，掌握设备基础知识，科学理性的对待设备维护管理工作，奠定TPM设备全面维护活动的长期持续开展与完善的基础。
开课信息：2025年04月18-19日 | 广州市
本课程将对集成供应链(ISC)、集成供应链的变革及数字化转型的认知，在以此为基础上，设计集成供应链变革及数字化转型框架结构，最后通过变革项目的管理，助力ISC变革及数字化转型的成功。
开课信息：2025年03月27-28日 | 武汉市
