您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 培训专题

经理主管专题

本专题汇聚与经理主管相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及经理主管的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

中高层经理卓越领导力修炼￥52002天
本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格。
开课信息：2024年12月25-26日 | 广州市 2025年01月16-17日 | 上海市 2025年02月14-15日 | 上海市
区域经理业务推动增长班￥48002天
道法术三个维度出发，从角色、资源、沟通、决策、激励、文化六项能力精进，就能快速有效构建运营总监的岗位胜任力，获得强有力的业务推动赋能，进而突破经营业绩瓶颈。
开课信息：2024年12月30-31日 | 广州市
中层经理管理能力提升￥48002天
本课程专为中层管理人员设计，特别是那些渴望提升管理能力、解决管理难题、增强团队凝聚力和领导力的新晋管理者。无论您是初涉管理的新手，还是希望进一步提升管理技能的有经验管理者，本课程都将为您提供宝贵的实战
开课信息：2025年01月08-09日 | 深圳市 2025年02月19-20日 | 上海市 2025年03月05-06日 | 北京市
中高层经理管理技能与领导力研修MTP￥59003天
本课程主要定位在帮助中高层管理者，结合以往管理实践遇到过的难题，以及以往多年学习接触过的管理方法、管理工具、管理案例，对通用管理与领导力的各个专题领域进行系统性地梳理，建立起完善的知识与能力框架。
开课信息：2025年01月10-12日 | 上海市 2025年02月21-23日 | 上海市 2025年03月14-16日 | 上海市
EHS经理、专员核心技能提升训练￥45002天
本次培训既有企业EHS文化、相关法规和理论知识的介绍，又有实际案例的分析与演练，更会系统地介绍先进的EHS体系和跨国公司的管理经验，并结合培训师10年多家跨国公司环境健康安全管理的经验。
开课信息：2025年04月24-25日 | 上海市
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练￥46802天
团队管理者不合格，效率，业绩和执行力好不到哪里去。员工流失率很高，也有相当大的概率是上司的管理风格出了问题。企业高管这些“县官”们的影响还不如团队管理者这些“现管”。
开课信息：2023年03月18-19日 | 北京市 2023年05月27-28日 | 天津市 2023年09月16-17日 | 北京市

相关内训课程

时长主讲老师

新任经理、主管全面管理技能提升训练1天
企业的发展壮大，需要管理干部的快速成长；面对越来越激烈的市场竞争，需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部
非人力资源经理的人力资源管理2天
在企业实际工作中真正从事人力资源管理工作的管理者是各个直线部门的主管，无论是从人才的甄选、培育、使用、到留住人才，都是由直线部门的主管执行的。
赢战区域管理《最强区域经理》2天冯宗红
强化经销商及其团队的经营信心。本课程围绕实际现状，从7个方面详细赋能区域管理者，助力其区域管理思维和管理技能的提升，实现厂商共赢。
人才济济_非人力资源经理的人力资源管理3天蒋小华
本特训班旨在提高中层管理者如何识别、任用、培养、开发、激励人才等方面的能力，从而满足企业的飞速发展和人才的需要，同时，让公司人才的潜力得到充分地发挥，实现企业与人才共同成长与发展的目标。
德鲁克经理人与组织2天刘成熙
帮助组织统一管理思想、促进内部沟通协作、提高组织绩效，最终使个人及团队的价值得以充分体现。课程萃取德鲁克先生著作精华，切合工作实际，采用互动、启发式案例教学，将有效提升中高层管理者的管理绩效。
人才管理特训：非人力资源经理的人力资源管理2天蒋小华
本特训班旨在提高中层管理者如何识别、任用、培养、开发、激励人才等方面的能力，从而满足企业的飞速发展和人才的需要，同时，让公司人才的潜力得到充分地发挥，实现企业与人才共同成长与发展的目标。
赢在源头_成功的产品经理高级实务2天
学习并掌握非互联网行业产品经理的任职能力模型，正确理解产品管理的要求及角色定位。建立系统的需求管理知识框架，掌握产品经理必备知识及标准动作，能够完成产品规划和产品定义。
华为项目经理的晋级之道_研发项目管理高级实战2天
从产品研发的角度，探寻解决研发项目管理问题之道。覆盖项目管理的各个关键领域，知识系统全面，实战演练丰富。理论联系实际，解码专业的研发项目管理之道，答案就在现场!
项目经理的综合能力提升2天蒋小华
1. 什么是项目?什么是成功的项目管理 2. 项目管理的基本流程：启动、规划、执行、监控和收尾 3. 项目管理的知识体系：整合、范围、进度、沟通、风险、成本、质量等 4. 实际项目管理中的挑战
卓越经理人管理技巧2天黄立欧
1、凡事事必躬亲、亲力亲为 2、惯与对员工发号施令 3、忽视对员工成长的关注 4、缺少沟通的员工管理 5、走过场的绩效考核

相关培训资料

财务经理如何审核合同
审核合同的过程中，财务可以替代业务么？有了律师帮助审核合同，财务就可以撒手不管了么？合同管理与合同审核的流程是怎样的？
非人力资源经理的人力资源管理
简洁平实的语言，生动形象的案例，河南卓盟咨询企业内训金牌讲师带您尽情徜徉在知识的海洋，让您从人力资源的“门外汉”一跃成为“佼佼者”，让每一位部门经理都成为人力资源方面的高手。
如何做好财务经理
大多数的财务主管人员在干什么工作（1）报表、记帐（2）拉关系、银行沟通、税务沟通（3）造假应付检查思想意识方面的差距是最大的差距从被动工作到主动创事业自我保护意识有没有
主管的基本功能培训
主管是一个人人羡慕的职位，不但有可观的收入，又有尊严的社会地位。主管“位尊权大”，并非人人皆可登上此宝座，但荣膺这一个宝座的却不一定有卓越的表现，甚至有很多身历其境的主管，常因处事不够严格，人际关系的
主管核心才能發展訓練內涵講義
讓組織擁有競爭的核心能力(Core Competency) 讓每個人擁有自己的核心能力,整合後成為組織的核心能力企業投入某一產業,擁有生產某一產品,服務或系統的能力是優於其他競爭對手,在某些
职业经理人的天龙八部
时间管理的重要性时间是资本和无法更新的收入。任何一个制定出来帮助我们高效率地安排时间的计划，都必须从我们对时间宝贵性的认识入手。管理好你的时间就能管理好你的生活。关于时间抱怨很多人
直线经理的HR功能
人力资源是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的一种经济资源。人力资源和其它资源一样也具有物质性、可用性、有限性。人力资源的特性有四点：
怎样做好行政经理？
行政部作为公司的一个核心部门，她肩负整个公司的管理重任。她运作的好坏直接关系到整个公司的规范化进程。下面，我谈一谈怎样才能做好行政经理。一、日常工作 1、负责本部的行政管理和日常事务；
如何成为成功的经理人
经理人的五项修炼——如何成为成功的经理人从优秀到卓越，经理人需要加强五项修炼：权威、团队、决策、文化和逆境抵抗！
怎样才是一个合格的中层主管
经理人心智修炼目标计划与跟进绩效管理和考评有效授权技巧员工培育辅导高效团队建设最受企业欢迎的经理人：主动积极有责任心。认真对待工作，尽其所能，比别人更优秀。经理人的

相关培训师

冯宗红擅长领域：经营管理
实体店赋能实战专家实体店“教与练”终
蒋小华擅长领域：团队管理
新工匠精神的提出者与倡导者，10年工匠文
刘成熙擅长领域：企业战略
高端著名实战管理培训专家-刘成熙学历
黄立欧擅长领域：生产管理
个人资质：CSQ、ASQ双重认证六西格玛
赵耀擅长领域：团队管理
中文名：赵耀英文名
胡爽姿擅长领域：客户管理
? 国家高级企业培训师 ? 国际注册高
郏智群擅长领域：企业战略
郏智群老师谈判大侠 ? 华师经纪
秦月擅长领域：人力资源
人力资源管理、工商管理双硕士；企业高级培

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号