以及在各种场景下的合伙人制的应用，并分析本企业实际情况，形成导入合伙人制的初步思路。同时了解内外部九种合伙人和控制权，形成完整的合伙人制知识体系。
开课信息：2024年12月05-06日 | 上海市
如何尽最大努力去创设劳资共赢的局面?是企业亟待解决的问题，因此本次课程从理论结合实务，学习结合演练，知识结合工具等纬度，帮助企业找到健康高效的操作路径。
开课信息：2024年12月06-07日 | 上海市
HR的客户就是企业最终服务的外部客户，他们的唯一使命是推动企业经营。而 HR们要推动经营，必须要基于业务战略制定一套行之有效的组织和团队绩效目标，并基于这样的目标实现对各级组织进行牵引和激励。
开课信息：2024年12月20-21日 | 深圳市
全面掌握职业发展通道设计与任职资格标准核心要点，全面掌握岗位价值评估定制设计及IT系统工具， 全面掌握宽带薪酬激励设计流程与关键事项，全面掌握一次分配、二次分配4种万能模型设计原理。
开课信息：2024年12月13-14日 | 上海市
面试官要根据企业和岗位的要求，应用面试技巧，通过望闻问切精准识人，为企业甄选胜任力匹配度更高的岗位候选人。 本课程着重于金牌面试官内部选才技巧、外部面试技能、精准识人，做好冰山以下识人术。
开课信息：2024年03月28-29日 | 北京市
2024年04月19-20日 | 上海市
2024年06月18-19日 | 广州市
1. 候选人的简历和面试表现很优秀，实际工作却表现普通 2. 遇到面霸束手无策，不知道如何洞察候选人的真实想法 3. 人事部门和用人部门的意见不太一致却又无法达成共识
开课信息：2024年09月06-07日 | 杭州市
招聘环节是构建企业人才竞争力的第一道关，把好这道关，招到优秀且又符合企业的合适人才，需要选取合适的招聘渠道，选取合适的测评方法，掌握准确的人才标准，及高效的面试技巧，这是招聘甄选的策略。
开课信息：2024年08月23-24日 | 广州市
建立选才方法与工具、充实作为面试官的谈资与真诚度，360度地换位思考并充实自我的眼界、格局及对事业的担当，从而成为优秀的面试官和管理者。
开课信息：2024年03月15-16日 | 广州市
