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  • 建立危机意识,并识别和管理企业运营中可能潜藏的各种危机。通过对危机的不同来源进行分析,本文提供了应对策略,以帮助企业更好地应对潜在的危机。
    开课信息:2025年04月05-05日 | 上海市
  • 本课程聚焦孙子思想,目标涵盖深度解读及在现代管理、生活和个人发展中的应用。课程内容丰富,有孙子重要影响相关思考,探讨其与诸子的关系,还阐述用人、经营决策、谋略等方面要点,以及在现代人生的体现。
    开课信息:2025年04月06-06日 | 上海市
  • 对企业危险作业的风险点分类分级管理,把事故预防的“关口前移”向“纵深防御”推进,提升企业全员风险管理认知,形成制度化、信息化的安全生产风险管控与实际生产过程中的落实。
    开课信息:2025年04月07-08日 | 南京市
  • 、让从事消防管理人员明白其能力和责任的要求; 2、让从事消防管理人员掌握基本的消防管理知识; 3、掌握各种危险物品的防护和管理; 4、掌握消防企业、个人防护和急救措施; 5、学会做好企业消防火灾的应
    开课信息:2025年04月09-10日 | 上海市
  • 随着企业管理水平的不断提升,对行政管理的专业素质要求也越来越高,他们在工作中常遇到以下问题,不清楚行政管理在企业中的价值,不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理,或者不知道如何使用管理工具去管理
    开课信息:2025年04月10-11日 | 上海市 2025年05月08-09日 | 北京市 2025年05月22-23日 | 广州市
  • 为全面加强风险的专业意识,提升学员职业道德规范、职业风险识别、腐败和舞弊预警,以及内部风险控制能力和管理能力,为建设企业科学规范长效的内部控制环境与风险管控,合规管理机制和内审体系夯实基础。
    开课信息:2025年04月10-11日 | 广州市

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时长 主讲老师
  • 让课程更加贴合企业的实际情况,再加上很多方法技巧都是经过大量事实验证,有很强的实战性,只要在培训后不断的练习和运用都能熟练掌握,快速提升中高层各方面的管理能力。
  • 了解和应用生成式AI已成为他们不可忽视的重要任务。对于企业管理者而言,这不仅仅是跟随技术潮流的需要,更是提出新概念、整合产品、描绘企业未来愿景的关键环节。
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  • 流程管理2天李见明
    对于21世纪的企业来说,流程将非常关键。优秀的流程将使成功的企业与其他竞争者区分开来。第一单元 认识流程和流程管理,第二单元 流程识别与规划,第三单元 流程的的设计,第四单元 流程的实施与监控。
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  • 提供个人知识管理的基本知识方法和工具
  • 一个团队最重要的是氛围,一个向上、充满斗志的氛围是非常重要的,好的氛围远远比一个人艰难困苦挣扎坚持重要。
  • 1、掌握基本思维模式,熟练掌握常见诊断方法 2、针对不同的内容,构建诊断框架 3、区分关键问题与非必须改善问题 4、勇于质询,探求最佳方案
  • 打造价值导向的执行模式案例讨论:这个团队怎么了新员工与老员工差别也不大。这个问题反应过,可是一直没有解决。李总表示让人力资源部大力配合设计部,同时要求张总加强内部管理。
  • 5S起源于日本,只在生产现成对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效股管理,这是日本企业一种独特的管理办法。
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