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mtp管理专题

本专题汇聚与mtp管理相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及mtp管理的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

行为安全管理（BSM）￥45002天
BSM训练你采取行动，帮助员工改变某些工作行为，以达到安全之目的。它还能培养观察及沟通技巧，使你能采取积极而正面的步骤，确保一个更安全的工作场所。
开课信息：2024年12月23-24日 | 苏州市
实验室安全管理￥45002天
研发中心&实验室EHS管理的困难与挑战研发实验活动的零散性，试验性，唯一性：研发人员的高教育背景性; 研发材料的多样性; 管理层对研发实验风险认识的局限性
开课信息：2024年12月23-24日 | 上海市
项目管理最佳实践￥48002天
引入项目管理模式，提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力，则是促进项目可持续成功的关键要素。
开课信息：2024年12月23-24日 | 上海市
管理创新与实践落地￥52002天
创新需求和痛点贴合本土实际：本课程在国际经典方法论的基础上，结合中国企业的创新需求和创新痛点，并强调创新结果的落地和执行帮助管理者掌握管理创新的工具和方法、学会如何从组织文化的角度促进创新发生。
开课信息：2024年12月25-26日 | 上海市
企业食品安全风险预防管理与控制￥45002天
了解食品安全法相关知识了解食物中毒及预防机制掌握食品供应商管控要点，企业食品安全管理要点，食品安全法要点和常用的食品安全相关管理体系解读。
开课信息：2024年12月26-27日 | 上海市
TQM全面质量管理与品质零缺陷￥46802天
让员工利用先进的统计工具进行质量问题的分析与改善。同时TQM对员工改善意识的培养和人的改变，对企业文化的贡献也不容小视。正所谓产品优质靠管理，管理好坏靠人才。
开课信息：2024年12月27-28日 | 深圳市

相关内训课程

时长主讲老师

mtp中层管理者技能提升训练2天
让课程更加贴合企业的实际情况，再加上很多方法技巧都是经过大量事实验证，有很强的实战性，只要在培训后不断的练习和运用都能熟练掌握，快速提升中高层各方面的管理能力。
AI与数字化：重塑人力资源管理的高效性2天王京刚
深入理解AI+数字化的思维方式，探讨如何将其应用于人力资源管理的决策过程中。学习并掌握将AI+数字化技术策略性地应用于招聘、培训、绩效管理等各个模块的方法。
班组零缺陷质量管理培训1天李见明
提出了零缺陷操作六步法，为班组零缺陷落地提供了操作指导，快速提升班组的质量管理水平，充分发挥班组的主观能动性，把从员工手中浪费的金钱捡回来，降低失败的质量成本，达到提质增效之目的。
供应链管理培训1天李见明
本课程旨在为学员提供全面的供应链管理知识体系，包括供应链设计、需求预测、库存控制、采购策略、运输和配送管理、信息技术的应用、供应链协调与合作等方面的理论与实践技能。
赋能型管理者_基于团队管理者管理技能提升2天晋纪书
通过学习让管理者了解管理中赋能的重要性; 能够快速判断出团队成员的所不同人的优势和不足; 学会组织管理、团队建设，合理利用本部门的人力资源。
管理者的公开演讲与表达1天晋纪书
迅速提升当众讲话的感染力和影响力，有效激励团队，发挥影响力; 迅速增强说服技巧，使内容表达言之有理，丰富饱满，避免空洞无物; 能够在各种会议和社交场合上即兴发言，思路清晰、条理分明地发表精彩的讲话。
创新发展与变革管理2天刘成熙
为了迎合组织的创新，企业就会产生变革，在企业变革的过程，可能会遇到这种阻力，譬如员工的抵触，组织的不配合等等，作为领导人我们需要制定策略来克服影响变革管理的阻力。
零缺陷质量管理（升级版）2天李见明
消除质量成本和从源头预防质量问题等方面，提供方法、工具及案例做法，系统帮助企业提升质量管理水平，降低质量成本，提升企业的竞争力，赚取更多的利润。
数字时代的创新方法、创新管理与创新实践2天刘成熙
课程设置的目标：数字时代学会突破组织惯性打造组织再成长之路-创新，塑造团队创新思维模式，掌握企业组织创新的规则、方法和流程，保持和提升创新时期员工对组织的信任与合作，逐步转变对创新的态度。
数字经济时代的战略领导力与管理创新2天刘成熙
掌握制定战略规划的方式?掌握公司战略规划与分析的工具，学会战略分析技巧并制定战略优势矩阵，提升战略领导力，如何通过战略创新，规划未来产业，塑造团队创新思维模式，掌握企业创新管理的规则、方法和流程。

相关培训资料

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完善国资监管体制，深化混合所有制改革。基本完成剥离办社会职能和解决历史遗留问题。国企要聚焦主责主业，健全市场化经营机制，提高核心竞争力。
个人知识管理
提供个人知识管理的基本知识方法和工具
如何做一名优秀的企业中层管理者
一个团队最重要的是氛围，一个向上、充满斗志的氛围是非常重要的，好的氛围远远比一个人艰难困苦挣扎坚持重要。
中高层管理管理诊断训练（杨天河）
1、掌握基本思维模式，熟练掌握常见诊断方法 2、针对不同的内容，构建诊断框架 3、区分关键问题与非必须改善问题 4、勇于质询，探求最佳方案
复命管理：打造价值导向的执行模式（杨天河）
打造价值导向的执行模式案例讨论：这个团队怎么了新员工与老员工差别也不大。这个问题反应过，可是一直没有解决。李总表示让人力资源部大力配合设计部，同时要求张总加强内部管理。
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罗钢知名的实战派管理专家，实战派培训
王春林擅长领域：人力资源
王春林先生，国际注册高级讲师、人力资源管
刘世荣擅长领域：品牌管理
刘世荣（bill liu）：
张希君擅长领域：团队管理
张希君人力资源博士、高级经济师。著名

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