您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

考评机制专题

本专题汇聚与考评机制相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及考评机制的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 1. 您是否正被要求进行构建和管理企业的薪酬体系,但却不知道从何处开始入手? 2. 您是否经常收到单位部门经理抱怨,公司薪酬水平太低,留不住人? 3. 您是经常受到员工的抱怨,公司薪酬给付不公平?
    开课信息:2023年04月13-14日 | 上海市 2023年09月07-08日 | 上海市
  • 对燃气企业的安全风险管理,隐患排查治理等工作做严做实,把燃气企业安全生产“认不清、想不到”的突出问题,从制度上,从机制上进行防范与管控。
    开课信息:2022年04月22-23日 | 深圳市 2022年06月17-18日 | 深圳市 2022年08月26-27日 | 深圳市
  • 通过培训使学员形成五大工具知识体系,能做到理论、实践相结合,达到熟练应用APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA五大工具,达到内部转训和应用,并能利用所学知识审核供应商和指导供应商对工具的使用。
    开课信息:2024年12月03-07日 | 合肥市
  • 运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵,能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。
    开课信息:2024年09月27-28日 | 深圳市 2024年10月18-19日 | 北京市 2024年11月21-22日 | 广州市
  • 测量数据的质量是由稳定条件下运行的某一测量系统得到的多次测量结果的统计特性。如果这些测量数据与标准值很近,说明这些数据的质量很“高”,如果这些数据远离标准值,那么说明这些数据的质量很“低”。
    开课信息:2024年08月02-02日 | 苏州市 2024年12月13-13日 | 上海市
  • 情境领导力¥48002天
    使学员明确自身的角色定位,增强学员提升下属绩效的能力,使学员更好地了解自身的领导风格,有助于发挥所长,并弥补不足,可大大提升影响他人的能力,并有效地支配自己的时间。
    开课信息:2024年12月20-21日 | 广州市
  • 采购的专业化水平也在逐渐提升,采购管理的战略与战术层面分离成为未来凸显的趋势,世界分合的不断演进,要求战略采购在组织内部承担更重要的角色。
    开课信息:2024年11月29-30日 | 广州市 2024年12月27-28日 | 广州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 培训课程,采用课程培训+现场辅导操作的方式,运用我们历经17年沉淀的企业文化操作方法与工具,带给企业一套切实有效、价值百万的企业文化考评诊断方案!
  • 企业再突破的时候也都遇到营销增量的问题,企业不断投入营销培训,提升营销人员的营销技巧,但依然不见营销起色,另外一方面营销费用大增,导致利润下降。配套建立市场经营考核与激励机制设计。
  • 认清hr负责人在人力资源管理中的角色认知以及定位,掌握人力资源管理如何推动战略目标的发展,构建组织能力,以及适应组织发展的人才体系学会市场化人才选聘的实战技巧
  • 课程以制度活力建设和刚性建设为核心,分享基于能力的企业核心制度建设与落地的核心方法,供企业对照优化。
  • 本模块核心是:企业经营的竞争实质是人才经营的竞争。互联网思维+易道智慧的人才经营机制创新模式,是人才管理的创新出路。西方管理学的价值链已被颠覆与超越;全球化经济
  • 集团战略转型、资源整合对总部运作机制与能力提出了更高的要求,其管理跨度和难度上都发生了几何级数的变化。总部如何根据集团战略转型与资源整合的要求来设计集团总部机制集团总部需要具备哪些能力
  • 单元共同治理(Cell Common Governance,CCG)是全员积极参与组织治理的经营机制,也称为共同经营机制。兴起不久就得到了谷歌
  • 目前处于全球经济增长放缓时期,企业间的竞争异常激烈,工业4.0的呼声日趋高涨,标志着全球大面积的进入改进区
  • 一直以丰田生产模式获取竞争优势的丰田,注重奉献精神和团队精神,长久以来一直采用“重资历”的激励机制

相关培训资料

  • 招聘与选拔的步骤 用评价中心法选拔管理人员 练习一:公文处理模拟 练习二:心理测验 练习三:面试 绩效考评方法 练习:中层管理干部考核 讨论:杰克. 韦尔奇的考评激励术 “评价中心
  • 为什么要进行薪酬制度设计 怎样设计完整的薪酬体系 长期激励制度设计 薪酬管理中的常见问题讨论 薪酬制度设计的目标: --劳有所获,多劳多得; --保证企业
  • 需求 供给 均衡价格 需求分析 需求估计与需求预测 本将主要通过以上专题的学习,帮助企业家建立市场营销的理念,解决企业生产什么、生产多少的问题。 1.1需求理论 1.1.1需求概念:
  • 完善国资监管体制,深化混合所有制改革。基本完成剥离办社会职能和解决历史遗留问题。 国企要聚焦主责主业,健全市场化经营机制,提高核心竞争力。
  • 审核合同的过程中,财务可以替代业务么?有了律师帮助审核合同,财务就可以撒手不管了么?合同管理与合同审核的流程是怎样的?
  • 提供个人知识管理的基本知识方法和工具

相关培训师

  • 周建
    周建 擅长领域:企业战略

    7C企业文化突破方案首席专家,企业文化咨

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历

  • 杨天河
    杨天河 擅长领域:人力资源

    杨天河老师 高级咨询顾问 咨询式培

  • 苏秦弘
    苏秦弘 擅长领域:企业战略

    中国式经营管理创新模式培训首选领导品牌讲

  • 黄珞庭
    黄珞庭 擅长领域:人力资源

    期望均衡机制设计创始人 CCG中国唯一

  • 江猛
    江猛 擅长领域:市场营销

    荣获2011年度中国最佳营销管理培训师;

  • 冯维廉
    冯维廉 擅长领域:人力资源

    资深人力资源及人才培育咨询专家,多家企业

  • 谢兵
    谢兵 擅长领域:人力资源

    厦门大学工商管理硕士(MBA)。组织与人