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团队组织专题

本专题汇聚与团队组织相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及团队组织的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

组织发展—高绩效团队共创工作坊￥49802天
直击企业管理者团队和绩效管理痛点，通过工作坊设计实现做中学，学中做，促进学员反思内省，提升高绩效团队正确认知，激发学员行动意愿，从而真正实现学以致用。
开课信息：2025年04月17-18日 | 上海市 2025年08月08-09日 | 上海市 2025年11月27-28日 | 上海市
情境领导力_提升组织绩效的团队领导技术￥38002天
本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著名领导能力连环诊断测试题，配合学习内容的展开，加之讲师深入浅出的诊断分析，使学员在学习及测评的引导下，寻找到后续改善的可能;并帮助学员了解自身在领导团队时的行为
开课信息：2025年12月27-28日 | 广州市
管理三板斧：定目标、带团队、拿结果￥48002天
通过拆解目标，找到实现目标的核心矛盾、解决策略、里程碑式节点，以及完成目标所需的资源、流程、能力;并制定出可执行落地的行动计划，将实现目标的路径讲得明明白白，从问题思维向目标思维转变。
开课信息：2025年04月17-18日 | 广州市 2025年06月26-27日 | 佛山市
OD实战：组织设计与组织流程再造￥45802天
本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念，了解组织变革的过程和发展趋势，掌握组织和流程设计的基本方法。
开课信息：2025年04月19-20日 | 上海市 2025年05月17-18日 | 深圳市 2025年07月19-20日 | 北京市
团队的真相_团队管理与核心精神塑造￥23801天
本课程旨在帮助学员掌握团队建设的关键要素和方法，提升团队管理能力。课程通过多种教学方式，包括讲授、情境模拟、游戏互动和道具演练，使学员能够深入理解团队管理的理论与实践。
开课信息：2025年04月19-19日 | 上海市
人力成本管控与组织人效提升￥52802天
人效分析的流程是什么样，如何对人效指标进行数据化的建模，如何通过人效模型进行人效的分析解读，我们通过系列的人效数据分析课程。帮助HR从业者从HR的角度来进行企业的降本增效。
开课信息：2025年04月23-24日 | 上海市 2025年05月14-15日 | 北京市 2025年06月18-19日 | 广州市

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团队的凝聚力来自于高效快乐的组织环境3天张益谦
世界观决定了人生痛苦与快乐。世界观混乱的员工不只是自己经常处在痛苦中，也会给企业中的领导、同事带来更大的痛苦。
营销团队赋能与业绩提升技巧2天刘成熙
掌握营销团队赋能技巧。学会团队管理行为落地技巧。掌握在岗辅导和知识更新，掌握教练的4种核心技能与应用工具技巧。学会如何团队学习，团队赋能，共同快速进步，提升业绩。
克服团队协作的五项障碍2天刘成熙
本课程的目的亦在于此，剖析领导的角色，领导之于组织的重要性，对组织绩效，组织氛围产生的影响，魅力领导的来源与特质，不同领导情境的技巧，带心与激励的处方，务使全面提升的结果。
赋能型管理者_基于团队管理者管理技能提升2天晋纪书
通过学习让管理者了解管理中赋能的重要性; 能够快速判断出团队成员的所不同人的优势和不足; 学会组织管理、团队建设，合理利用本部门的人力资源。
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1. 团队的定义; 2. 正确理解团队精神和团队凝聚力; 3. 凝聚力形成的核心要素是什么? 4. 促进团队凝聚力有哪些具体工作? 5. 团队的五个发展阶段及相应重点工作;

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