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总裁演说专题

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  • 企业增长三问: 1. 如何找到增长突破口? 2. 实现增长的路径是什么? 3. 持续增长的结构是什么?
    开课信息:2024年12月21-22日 | 杭州市
  • 激发全员自我驱动, 人人争当经营者,人人都是发动机,企业人效翻一倍,实现全员战略共识,企业上下一心,力出一孔,成功实现战略目标! 优化企业人才发展、薪酬绩效、文化建设等基石。
    开课信息:2024年10月19-20日 | 杭州市
  • 如何找到增长突破口?实现增长的路径是什么? 持续增长的结构是什么?为了帮助领导者们深刻理解通胀对企业经营带来的深远影响,比如成本上涨,需求减少等企业常见的困局。
    开课信息:2024年06月15-16日 | 杭州市
  • 检讨本身产品的核心竞争力 做好客户满意度管理 是考虑除法和减法的时候了 在中速发展和拐点下求生存 学会看懂财务报表 科学管理要会用分析工具。
    开课信息:2023年08月25-26日 | 广州市
  • 1. 如何用企业文化构筑核心竞争力? 2. 如何破局商业模式,实现倍速增长? 3. 如何打造超级爆品, 让企业爆发式增长? 4. 如何用股权激励人心, 留住人才壮大实力?
    开课信息:2022年12月26-28日 | 广州市
  • 组织也面临很大挑战:产品创新迭代,领先同行难度加大,一旦创新完成,很快被同行复制;客户愈加挑剔的要求,让组织的利润降低,而运营成本却还在持续上涨。
    开课信息:2024年09月11-12日 | 苏州市 2024年12月18-19日 | 上海市
  • 1.现代安全管理的理念 2事故调查与报告 3.工伤的认定 4.危险源识别和风险控制(JSA)事故隐患排查的的方法 5.行为安全观察BBS实施要点和成功要素 6.电气安全管理要点
    开课信息:2025年01月13-14日 | 上海市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 古今中外,所有成就非凡的领导者,他们无一不是当众说话的高手,而演说力也恰恰是他们获得成功的“核心竞争力”!演说力在组织中的作用不言而喻。拥有十余年培训及管理从业经验和非常丰富的培训授课经验。
  • 运用各类演说手法,提升台下听众的积极性; 掌控现场气氛的机智,并训练临场反应的技巧 ; 让自己成为卓越的魅力演说家,塑造沟通说服力 ; 训练自己的语调充满磁性,塑造感召力,打造团队影响力;
  • 课程练习强度大,学员参与度高,每个人都有充分的练习演说的机会,通过工作中实际演说的机会和要求来练习,比如开会、述职、展示银行产品等,对银行员工和管理层工作帮助大。
  • 1. 如何吸引好奇的路人 2. 如何促动体验的用户 3. 如何发挥粉丝价值 4. 如何打造粘性的社群向互联网转型的传统企业战略决策者,高层管理人员
  • 通过本课程学习,学员可熟练地掌握缺陷等级和关键特性识别、供应商风险评估模型和评价体系、供应商质量管理、抽样检验、8D分析法、QC七大手法、防呆防错法和朱兰三部曲等质量管理技能;
  • 存量客户分层特点及需求分析 1、商业银行存量客户管理的瓶颈 存量客户不少;缺少专人维护 仅看账户余额;缺少深度分析 维护方式简单;缺少个性方案
  • 第一部分 KYT概述 1-1KYT实施三大目的 Ø提高注意力的最佳策略 Ø增加员工工作士气 Ø规范员工行为,消除不安全行为
  • 课程背景 古人云:知己知彼,百战不殆,得民心者得天下,得人心者企业兴! 马云说:经营企业其实经营人心! 但你认识你的员工吗:你了解员工的思想么 你企业的竞争优势是什么(人力资本、社会资本、心理资本

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