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    开课信息:2024年08月27-28日 | 上海市
  • 流程管理(BPR)是推动企业进行管理变革最有效的手段之一,企业通过流程管理与优化的核心理念、方法和工具推动企业管理变革落地实施,提升企业管理效率,增强企业的竞争力和竞争优势。
    开课信息:2024年07月26-27日 | 广州市
  • 在产品同质化现象日益严重的今天,为了赢得客户占领市场,几乎每一家企业的销售人员都在告诉自己的客户:“我们卖的不是产品,而是提供全面的解决方案”。
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  • 销售与租金的关系、客流与租金的关系、客流与销售的关系、销售与商品力的关系、客流与商品力的关系、商品力与租金的关系,建立销售管理共识:销售是什么决定的?购物中心抓租户销售的抓手是什么?
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  • 你越努力追求你想要的东西,就越有可能葬送获取这种东西的机会。诸如此类的系统原则,代表一种更有效的思维和行为方式,由此你能够观察到你的行动是如何与其他领域的活动相互联系的。
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  • 为响应政府要求,企业应积极认真开展组织内的安全风险分级管控与隐患排查治理双控机制建设,准确把握安全生产的特点和规律。
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  • 在价格和质量越来越趋同的情形下,多品种的灵活度,准时交付的响应度,成为获取订单、提升客户忠诚度、塑造竞争优势的重要方式。 同时,多品种和准时化交付,也是促动内外部流程改善、提升效率体系、构建客户导向
    开课信息:2024年03月15-16日 | 深圳市 2024年06月14-15日 | 深圳市 2024年09月20-21日 | 深圳市

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时长 主讲老师
  • 时间产生的效益和效能、效率、勤恳 ;不良时间分配:哪里起火往哪里跑; 最佳时间分配:永远做重要不紧急的 ; 生命守恒:若不是现在,那是何时?
  • 在实际的企业运营中,管理者究竟肩负着什么样的使命和责任,又应该如何有效地履行这样的使命和责任,进而切实建立管理权威、提升管理效率和团队业绩?
  • 1、质量是检验出来的 2、质量是质量部门的事 3、好质量要花更多的钱 4、人总是要犯错的,100%合格的质量是不可能的 5、大部分问题错在一线人员
  • 帮助大家注意到以前忽略的惯性思维,建立新的思考习惯;通过提问改变思考的方式和角度,提出更有力量的问题,提升个人责任意识,发挥个人潜力
  • 本课程重点针对企业执行层(基层)管理者及后备主管,他们的工作重点是组织一线员工努力完成生产计划和工作任务,而且是按照企业规定“保质保量保时”的完成
  • 有效帮助您团队增强责任意识,加强团队执行能力,降低内耗,快速提升团队工作达成目标的能力
  • 课程特色:打造高绩效执行结果型团队,以责任为根本,以结果说话,以价值交换,以市场导向,以服务为中心,以产品为核心要素的执行型团队!
  • 二十一世纪的商业环境越来复杂.产品同质化,过剩化,竞争化使企业举步维艰,如履薄冰,战战兢兢,稍有大意就可能机会变成危机!企业的生存压力越来越大
  • 通过培训,使学员熟悉生产经营中安全管理的有关法律、法规、规章和国家标准,掌握与企业生产经营活动有关的安全管理的基础知识及企业应承担
  • 责任与担当2天张九元
    课程介绍: 有人说,假如你非常热爱工作,那你的生活就是天堂;假如你非常讨厌工作,那你的生活就是地狱。那么,这一切都是什么在起作用呢这就是责任。 管理者抓住“责任”这个突破口,就找到了提升管理效率的

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  • 传统财务报表只是对以往的总结 只反映过去的支出和收入 无法衡量对未来经济效益的创造性或破坏性 平衡计分卡强调创造长期经济效益的因素,例如: 以客户为中心:在目标市场分类中满足并留住已有的客户,
  • 分析公司或项目部未来阶段的人力资源需求; 短缺岗位 过剩人员的安置 制定满足人力资源需求的政策和措施; 招聘计划 (招聘渠道、员工调配) 培训计划 (岗位培训,上岗培训)
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