掌握战略管理的系统认知，学会制定战略，改造组织，运用整合工具让员工“统一意志、集体作战”，理解战略规划、经营计划的实质，将企业有限的自身资源/能力和复杂多变的外部环境相匹配，确定企业战略目标。
开课信息：2025年03月13-14日 | 广州市
通过华为实践提炼分享、理论结合实际研讨，实际业务带入训战，帮助管理者在战略到执行领域， 掌握方法、达成共识、加强协同、提升执行,帮助管理者构筑支撑商业成功 的组织执行能力 ，确保战略目标达成。
开课信息：2025年03月21-22日 | 东莞市
道法术三个维度出发，从角色、资源、沟通、决策、激励、文化六项能力精进，就能快速有效构建运营总监的岗位胜任力，获得强有力的业务推动赋能，进而突破经营业绩瓶颈。
开课信息：2025年04月29-30日 | 成都市
2025年06月12-13日 | 广州市
2025年08月14-15日 | 杭州市
学习培训课程体系建立的三大体系：内容体系、方法体系与制度体系 掌握培训课程体系设计思路和工具，掌握以业务为导向的培训需求分析的流程、方法与工具 掌握如何与战略相结合的年度培训计划。
开课信息：2024年09月26-26日 | 上海市
课程目标：了解采购业务变革历程，了解价值采购业务策略 ，掌握供应链关键KPI指标，了解采购总体策略，了解供应商管理实践，了解采购早期介入业务介绍，掌握供应链管理实践 ，了解采购内控实践。
开课信息：2024年11月21-22日 | 上海市
对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性，针对性设计实战沙盘，消化课程知识，让学员把错误犯在课堂里，只把正确方法带回去。
开课信息：2024年11月15-16日 | 深圳市
