历史造成的经济发展断裂 1 否定了市场机制带来的思想观念错杂 2 扭曲了企业组织带来的管理关系混乱 3 荒废了员工素质带来的专业技能低下 现实面临的企业成长需求 1 重建适应市场
天津石化公司是集知识密集、技术密集、人才密集国有特大企业，在知识经济、市场经济大潮中，必然会迎接艰难的挑战，这种挑战越来越突出地表现在人才素质上。天津石化公司在“九五”期间实施企业职工教育综合改革中，
腦力激盪術(一) 腦力激盪術是1938年奧斯朋博士提出的一種會議方法,這種會議是對某一主題盡量讓大 家在不加批評的氣氛下提出構想,同時利用靈感的相互誘導,由別人的構想聯想到其它的構想. 腦力激盪術,有
是国内最大的化工集团属下的洗涤用品品牌；产销量自９６年集团成立起一直领先于同类企业；销售网络健全，特别农村及中小城镇的网络已非常成熟；消费者 心目中其产品的价格性能比最高一直采用“村包围城市”的策略，
岗位分析与薪酬体系培训课程1. 理解薪酬体系2. 理解岗位分析3. 岗位分析技术在华为科技的应用货币回报 ( 工资,奖金和津贴)福利 ( 医疗,休假, 午餐, 交通)认可 ( 荣誉地位, 奖励 )机会
企业家思维的高度，决定了事业的高度。企业家心胸的宽度，决定了事业的宽度。企业家领导者的风格，决定了事业的风格。传统企业的“霸道”教训巨人、亚西亚、秦池、爱多等企业，看企业的心态，各领风骚３～５年。这都
1、降低成本以利润最大化为首要目标。是将与运输和储存相关的可变成本降到最低，而服务水平保持不变。2、减少资本目标是使物流系统的投资最小化。根本出发点是投资回报最大化。3、改进服务要使战略有效果，应制定
移动终端的发展趋势：移动终端(如PDA)作为移动性所需要的一种解决方案,不仅需要一定的数据处理能力,其移动通信功能也显得日益重要,随着无线通信技术的发展,在PDA中嵌入手机功能包括语音通话、短消息收发
论点一：销售不是学问，是技巧、实践 如同游泳（游泳博士毕业不一定能游泳）销售预测表 产品＆目标市场表联系10个/月 服务4个 访问 1个 －－－确定优先级销售计划 过程1打电话－2记录－3服务－4访问
1、传统财务模式的缺陷A、偏重有形资产的评估和管理，对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如：优质的服务 顾客忠诚程度 雇员技能 对市场反映的灵敏干劲和灵活性 员工的满意度发展与客户的关系，从而
