岗位分析与薪酬体系培训

岗位分析与薪酬体系培训课程

1. 理解薪酬体系

2. 理解岗位分析

3. 岗位分析技术在华为科技的应用

货币回报 ( 工资,奖金和津贴)

福利 ( 医疗,休假, 午餐, 交通)

认可 ( 荣誉地位, 奖励 )

机会 ( 提升前景, 培训和发展机会)

环境 ( 工作地点, 办公室/工厂条件,工作气氛)

您的员工了解他们的岗位职责吗?

谁了解, 是他们自己,他们的同事,他们的主管,还是高级经理人员?

我们为什么需要了解岗位?

如果我们不了解, 会怎样?

如果一位员工只对他或她自己的工作负责, 那将意味着什么?

如果是这样的话, 对我们公司的业务发展会有什么影响?

对一个职位所期望达成“什么”及“为什么”该职位需要存在的简短、准确地表述。

一般只有1-2句话，在组织中仅有少数职位的目的超过一句话，也就是那些有“多种职务角色”的职位。

这个职位为组织整体目标的完成承担了什么？

该职位对组织的独一无二的贡献是什么？

到底我们为什么需要这个职位？