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投资渠道专题

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热门公开课

培训费用 课时
  • 1.资产配置的五维策略 2.頂尖捐赠基金的投资组合 3.个人/家庭投资的四大战略资产 4.资产配置实际案例剖析
    开课信息:2023年09月16-17日 | 广州市
  • 通过案例分析,掌握项目评估所需的基础数据,懂得项目风险的分析方法。 掌握三种实践中广泛应用的企业价值评估方法,理解各种方法的评估原理、适用条件和具体运用。
    开课信息:2023年07月22-23日 | 广州市
  • 本次课上由表及里的分析中美日欧等全球各主要经济体的经济发展内在动力机制,拨开各种光怪陆离的市场波动现象并解构金融市场运行的基本原理,最后聚焦到产业与个人投资的热点上,高屋建瓴地看透全球经济发展大趋势!
    开课信息:2023年07月22-23日 | 广州市
  • 1.新形势下的项目谋划原则; 2.严控隐性债务背景下的合规框架; 3.政府投资项目与企业投资项目的界限; 4.何谓“补短板强弱项”? 5.城乡公共服务均等化带来的项目机会;
    开课信息:2023年05月27-28日 | 郑州市 2023年06月17-18日 | 合肥市 2023年06月24-25日 | 青岛市
  • 以学员为中心、注重激发学员互动提问的授课方式,深得学员和客户爱戴及各个培训机构的信任。对于讲师职业的热爱、对于业务的严谨务实、精益求精使他成为客户心目中拥有高度职业素养的专业培训讲师。
    开课信息:2024年03月28-29日 | 深圳市 2024年04月18-20日 | 深圳市 2024年05月23-25日 | 深圳市
  • 销渠道激励控制、协调督导、考核评估和调整优化的具体措施;如何合理制定分销渠道的返利政策、信用政策、区域/市场保护政策和价格政策;如何运用品牌掌控、利益掌控、理念掌控、政策掌控、终端掌控、一体化掌控。
    开课信息:2024年06月28-29日 | 长沙市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 通过数据分析、实例展示、理论探讨,让学员明白中国股市的生态,自己的投资能力圈,投资的选择逻辑以及需要修炼的方法和路径。
  • 现金流出量:项目投资引起企业的现金支出的增加量,主要包括固定资产投资、无形资产投资、长期待摊费用支出和流动资产投资四个部分
  • 沟通谈判技巧是一种工具,一种博弈,一种技能,它能适用于渠道谈判,包括区域总监与银行渠道的谈判,不一而足,但相同的条件,都是必须能有效掌握其中的精髓。
  • 本课程迭代了过往的传统渠道经营方式,为各位门店经营者系统打造实体店生意经营可用的12个全网营销路径,助力各位更有效的运营和管理。
  • 对分销商进行考评、选择 ,为分销商提供满意的产品及服务,加强与分销商的有效沟通,给分销商合理的经济支持及激励,制造商选择渠道成员需要经历三个基本阶段
  • 本课程目的和价值:使学员了解工业品市场特点、工业品消费模式和购买特征,设计工业品渠道模式,打造渠道开发和渠道管理体系,进行工业品品牌策划和推广、构建工业品营销体系,是的企业快速发展。
  • 家装公司的外部接单与推广策略 ,植入式推广——联合推广与增产增值服务,家装公司的渠道激励体系与分销策略,家装服务体系与核心策略
  • 销售管理人员对“执行、执行、再执行”和“分销、分销、再分销”的执迷; 每月一人一份“销售任务达成方案”,逐个逐条进行沟通,不合理的改完再沟通;
  • 经销商培训讲师盛斌子:1. 新兴消费群体的采购习惯 2. 精装房、存量房、农村城镇化、家装后、二次简装的存量与增量分析 3. 流通渠道应对流量入口的变迁
  • 销售管理人员对“执行、执行、再执行”和“分销、分销、再分销”的执迷;每月一人一份“销售任务达成方案”,逐个逐条进行沟通,不合理的改完再沟通

相关培训资料

  • 缺乏对分销渠道的统筹设计能力 缺乏对分销渠道的调整和把握能力 缺乏对分销渠道的理论指导和管理控制体系 渠道成员中的经销商普遍存在经营意识落后、管理差 各行其是,宁为鸡头不为马后 由于渠道促销
  • 渠道与公司营销策略(4P)的关系 渠道的基本原理 渠道的设计过程 形成有效的渠道策略 渠道的基本原理 分销渠道就是促使产品和服务从_____商手中顺利传至消费者手中所经过的,由各_____联
  • 固定资产投资概述 投资决策指标 投资决策指标的应用 有风险情况下的投资决策 无形资产投资 固定资产的种类 按经济用途分类 按使用情况分类 按所属关系分类 固定资产投资的特点
  • 投资者制定投资目标应考虑回报和风险 投资者厌恶风险,承担风险需要补偿 不同的投资者对风险厌恶程度不一样,怎样刻画不同投资者对收益-风险之间的权衡关系 回报和风险的度量 市场给出收益-风险之间的
  • 战略层次:客户服务 结构层次:渠道的设计与发展 功能层次:库存管理、运输管理、管理 实施层次:信息系统、政策、程序、设施、设备、组织结构、管理方式 渠道流程的表现决定了服务质量(SO)
  • 营销渠道设计——公司在设计、管理、评价和修正其渠道时将面临什么决策(What decisions do companies face in designing, managing, evaluatin
  • ERP 是Enterprise Resources Planning( 企业资源计划)的缩写,最初是由美国的Gartner Group公司在90年代初提出的。 根据GartnerGroup 的定义:
  • 债券的期限结构理论:期限与利率水平的关系 久期理论:含义、计算方法及在债券投资管理中的运用 债券的风险规避理论:控制或规避债券投资风险的主要方式 即期利率(spot rate): 零息票债券的
  • 一系列相互依赖的组织,他们致力于促使一种产品或服务能够被使用或被消费的过程 渠道不仅仅只是一种产品的流通渠道,还应是另一条“产品线”——提供一系列附加服务,即“服务产出”: 批量拆分
  • 一、基本要求   (一)企业应根据投资对象的变现能力及投资目的,对投资进行适当的分类。按照投资的变现能力及投资目的,通常可分为短期投资和长期投资两类。   企业应在划分短期和长期投资的基础上,

相关培训师

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    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历

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    实体店赋能实战专家 实体店“教与练”终

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    盛斌子老师-家居建材经销商管理: 家居

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    黄一鸣是中国大陆最年轻的大学生成功学导师

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