一、中企制造业海外投资的外部环境与内在关键考量因素 二、适合制造业投资的部分国家分析 １、伊朗 ２、缅甸 ３、巴基斯坦 ４、越南 ５、埃塞俄比亚
中国公司在海外设立办事机构，利于海外市场开拓和企业扩张。学习海外公司运营规范和风险把控手段，将对决策和运营起到正确引导作用
掌握市场信息简报、客户档案、竞争对手档案等报告的简单制作与运用，并了解应该如何建立一个简易的市场情报体系。
为何是竞争情报 1、跨文化、跨国市场拓展与国内市场的区别与挑战 2、什么是竞争情报竞争情报如何支持关键市场营销活动 3、进入一个新兴国家市场的认知框架
近年来，在华经营的美国企业备受FCPA关注。因此，管理者需要了解FCPA的颁布与执行，清晰FCPA对违法与合法行为的具体规定
课程特色目前的海外并购市场还是西方规则的游戏，参与的公司需要遵循国际通行准则，红线就是并购规则。了解并正确运用之，方能发挥中方公司的优势，规避容易发生的风险，成
长期跟踪研究国内外知名企业知识产权战略与融资活动，对企业知识产权、商业模式与上市融资有着深入和系统的领悟，在企业专利商业化策略和路径选择方面有深厚的实战经验、案例积累和理论沉淀。
产品上下市策略缺失，导致自己的产品互为竞争或青黄不接，表现在替代新品上市后老品未做好下市准备，造成老品库存积压。或老品已下市新品未及时上市，市场需求无良好衔接。
新产品上市是件复杂的事情吗?新产品上市是对企业整体营销能力的考量，本课程重点强调新产品在经销商团队、销售团队运作层面的执行落地的效果。
为了配合产品线发展战略，如何研发战略，配套什么样的组织体系、产品研发流程和人力资源保障体系，来支撑产品战略的落地，达到快速推出消费者满意的产品。
