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热门公开课

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组织发展OD组织绩效提升的五项修炼￥46802天
张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验，以现代企业组织管理理论及成功案例为基础，从战略洞察到系统机制，从组织建设到人才发展，帮助企业掌握组织绩效提升的五项修炼，全面提升企业组织绩效。
开课信息：2025年07月25-26日 | 深圳市 2025年11月21-22日 | 广州市
高质量发展游学之走进广汽集团￥68002天
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跨越传统咨询式营销管理培训系列之大客户销售实战宝典￥58003天
以学员为中心、注重激发学员互动提问的授课方式，深得学员和客户爱戴及各个培训机构的信任。对于讲师职业的热爱、对于业务的严谨务实、精益求精使他成为客户心目中拥有高度职业素养的专业培训讲师。
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工业品（B2B）渠道管理与渠道绩效提升￥43802天
销渠道激励控制、协调督导、考核评估和调整优化的具体措施;如何合理制定分销渠道的返利政策、信用政策、区域/市场保护政策和价格政策;如何运用品牌掌控、利益掌控、理念掌控、政策掌控、终端掌控、一体化掌控。
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销售渠道建设与管理￥49802天
经销商的强大在于有计划，有系统的培养和管理，不断的培养其向品牌厂商需要的方向发展，并且完善自身资金，渠道，品牌声誉等多方面的能力，变成王牌军，来之能战，战之能胜。
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工业品大客户型销售的渠道体系构建与动力设计￥62002天
1.渠道的发展，代理商很多，但是往往等着项目，推动项目销售的动力不足 2.代理商在项目中忠诚度不够，往往墙头草 3.代理商看着品牌不如别人，就不敢推动，如何才能利用代理商提升公司自己的品牌。
开课信息：2023年08月25-26日 | 深圳市

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对分销商进行考评、选择，为分销商提供满意的产品及服务，加强与分销商的有效沟通，给分销商合理的经济支持及激励，制造商选择渠道成员需要经历三个基本阶段
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本课程目的和价值：使学员了解工业品市场特点、工业品消费模式和购买特征，设计工业品渠道模式，打造渠道开发和渠道管理体系，进行工业品品牌策划和推广、构建工业品营销体系，是的企业快速发展。
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家电新零售_立体渠道开发与运营2天盛斌子
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家电连锁渠道运营与门店销售力1天盛斌子
启示八：产品极致化、管理精细化、公司平台化、事业合伙化、战略差异化2、如何帮助代理商/加盟商找到适合自己的门店赢利模式

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