绩效考核流程图，希望能够给大家的认可，欢迎前来下载。准时交货率来料合格率备料及时率材料上线正确率CAR结案率客户允收率客诉次数异常处理及时率新工艺提升比率工艺文件出错次数
如何比对手更快的寻找并发现顾客？ 如何比对手更有效的吸引并拥有顾客？ 如何比对手更长期、更大量、更持续拥有顾客 营销最重要的内容并非推销，推销只不过是营销冰山上的顶点。 某些推销工作总是必要的
只瞩目科技与财富的花朵，忽略它们赖以生长的自由土壤，甚至鄙视仇视自由，这是其他文化模仿西方文化时常犯的毛病。 管理的根本是给员工创造自由的氛围，从而让他们呈现出智慧。 管理的职能:
市场分析销售策略行动计划组织架构负责重点客户- 线路拜访及- 下销售定单- 协助促销- 反馈市场信息负责重点客户及小批发商- 定单送货- 收取货款- 协助促销执行负责分销点- 仓库管理- 辅助装卸货-
过去10年中，越来越多的公司已经把顾客忠诚度、员工满意度等非财务指标作为衡量绩效的种种手段
1. 目的: 为使公司员工日常工作,生活行为有所规范,养成良好的工作生活习惯,以形成良好的企业文化,特制定本规范 .2. 适应范围:公司所有员工3. 生活礼仪规范3.1 职员必须仪表端庄,整洁.具体要
一、消费者行为模式（一）消费者行为的概念消费者行为是指消费者的购买行为，是消费者在市场营销刺激和其它刺激的作用下，根据自身的各种特征和决策过程形成购买决策并进行购买的活动过程。1。购买行为： （1）购
一.何謂數據? 就是測量所得到的數值和資料等事實.因此可知：形成數據最重要的基本觀念就是:數據=事實二.運用數據應注意的重點:1.收集正確适用的數據2.避免主觀的判斷3.要把握事實真相三.數據的種類A
（1）面试方式的选择：A、集体面试：座谈方式： 适合候选人比较多的初选无领导小组讨论方式：适合人员素质需要仔细进行比较考察人员整体能力举例：管理职务主题：薪资提升，名额有限角色扮演：各部门经理目的：通
双赢沟通
