企业的战略是条直线,执行却会拐弯和变形,中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题,企业永远做不大做不强。本课程专为渴望快速提升执行力的团队打造。
开课信息:
思维模型建设:沉浸式互动教学,建设超级复盘分层思维模型 复盘工具应用:全程以实际案例,实操复盘方法技能,掌握超级复盘工具箱,轻松应对各种复盘场景。
开课信息:
通过业务重组打造协同共生型组织;通过工作环境和文化重建,激活员工和粘住用户;管理者的场域领导力修炼。为HR管理者的组织发展实践提供真实有效的方法论指导!
开课信息:
课程目标和收益:升思维:重塑面对经验的思维习惯; 追成果:从目标开始,全程对团队与个人成果效益负责; 建团队:以公开、安全的复盘氛围助力组织群策群力效率; 破瓶颈:高效洞察本质的逻辑力。
开课信息:
课程目标: 1) 了解EHS事故隐患排查的法律要求 2) 掌握EHS各领域的通用事故隐患排查的方法 3) 常见危险场所、危险设备和危险物品的隐患排查。
开课信息:2024年12月04-04日 | 上海市
本课程通过对2B企业营销骨干人员、后备干部及现有操盘手的能力、困惑和痛点的解析,提出从营销规划和营销管控两条主线出发,将营销操盘手如何实操的实战步骤方法贯穿入内,大量的实战体验式演练。
开课信息:2024年11月20-21日 | 深圳市
2024年12月20-21日 | 北京市
2025年03月26-27日 | 深圳市
企业增长三问: 1. 如何找到增长突破口? 2. 实现增长的路径是什么? 3. 持续增长的结构是什么?
开课信息:2024年12月21-22日 | 杭州市