企业的战略是条直线，执行却会拐弯和变形，中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题，企业永远做不大做不强。本课程专为渴望快速提升执行力的团队打造。
开课信息：
思维模型建设：沉浸式互动教学，建设超级复盘分层思维模型 复盘工具应用：全程以实际案例，实操复盘方法技能，掌握超级复盘工具箱，轻松应对各种复盘场景。
开课信息：
通过业务重组打造协同共生型组织；通过工作环境和文化重建，激活员工和粘住用户；管理者的场域领导力修炼。为HR管理者的组织发展实践提供真实有效的方法论指导！
开课信息：
课程目标和收益：升思维：重塑面对经验的思维习惯; 追成果：从目标开始，全程对团队与个人成果效益负责; 建团队：以公开、安全的复盘氛围助力组织群策群力效率; 破瓶颈：高效洞察本质的逻辑力。
开课信息：
本课程内容包括：检具的设计原理、验证方法和应用，通止规设计，检具定位装夹设计，材料选择和相关热处理，检具基准的确定，检具公差分配的原理和规则，等等计量型检具和功能性检具的实现和应用。
开课信息：2024年11月28-29日 | 武汉市
课程目标： 1) 了解EHS事故隐患排查的法律要求 2) 掌握EHS各领域的通用事故隐患排查的方法 3) 常见危险场所、危险设备和危险物品的隐患排查。
开课信息：2024年12月04-04日 | 上海市
各种报告必备图表制作案例（柱状图、堆积图、饼图、环状图、折线图等图表制作方法），图表美化（图表中各个图表元素的颜色搭配、字体使用规范），制作赏心悦目的EXCEL数据图表。
开课信息：2024年12月13-14日 | 广州市
