什么是中国式团队管理的六大标准什么是物质激励万能式经销商为什么要更新理念重新布局节假日与年终冲刺如何激励团队？什么是多元化渠道推广与市场引流的14招？
盛老师根据自己多年一线市场的实战体会，结集而成，抛弃多数渠道类课程的套路，为建材行业订做一门实战、实在、实用的精品课程。
家居建材经销商品牌发展的三大趋势 1、 精准营销 案例：厦门孙总的社区O2O家居建材模式 2、 品牌往上走往下走 3、 原创观点：合伙+众筹：厂家－代理－分销纵向一体化 原创观点：通胀理论，品牌往上
如果您找营销培训老师，一定要找正在做营销落地实战的老师。 现在市场多数活跃的营销老师，其实只是在混口活，从来没有实战经验。
在竞争日趋激烈的商业战场上，经销商老板正感受到前所未有的压力，行业洗牌加剧，运营成本上升，内部管理混乱，利润日益微薄，如何才能突围
第一章：数字化品牌的基本理念，第二章：定位锚告诉消费者你的卖点是什么，第三章：视觉锤展示你产品让人印象深刻的个性化要素，第四章：语言钉讲出一句让人心动的广告语，第五章：场景布通过场景做好品牌营销。
1.品牌就是让消费者的选择变得简单 2.品牌是消费者脑海中一瞬间的联想 3.品牌最高境界是无理由的精神信仰，定位就是告诉消费者我的品牌即品类
盛斌子老师-家居建材经销商管理： 家居建材营销策划专家，曾任著名家电海信科龙分公司总1. 设计新型的盈利模式 2. 打造样板店 3. 与多品类专卖店的员工构建新型合作关系 4. 裂变式的合作模式
跨品类的情景化+风格化+AI智能，掌握整装的风口，反向绑架材料商与品牌联盟 ， 掌握流量的入口主导权：流动设计、社群营销、网红营销、病毒营销、增值培训，为联盟或材料商提供增值服务。
1、您将领悟“没有一个品牌强到不能被挑战，没有一个品牌弱到不能去竞争”的市场奥秘！ 2、您将对逐鹿全国市场更加充满信心！ 3、您将学习到“借力营销的至高境界”及“借力营销的必杀技”！
