、 信息传递系统不够完善 在供应链中, 各个供应链节点企业之间的需求预测、 库存状态、 生产计划等都是供应链管 理的重要数据。这些数据分布在不同的供应链节点企业之间, 要实现快速有效地响应客户需
问题不仅是别人的,我们自己也是问题的一部分,甚至我们自己就是问题本身,我们自己就是问题之源. 怎么办?系统地\科学地\循序渐进地建立企业文化\作业流程\绩效考核. 源泉原理:如果企业要得到源源不断
了解企业战略的特征和层次 理解企业战略制定的内容,了解公司使命阐述中的参考要素和企业使命说明书的内容 掌握波士顿矩阵等企业现有业务的分析方法和工具;理解和掌握密集型增长、一体化增长、多角化增长三个
对美国、欧洲和亚洲许多企业的调查表明,缺乏管理能力和技巧是造成企业经营失败的首要原因,同时对成功企业的调查发现,不论在亚洲还是在欧洲,所有成功的企业,都存在着一种共通的、跨国界的管理之道,这就是企业规
一、总则1.为了有效地、科学地开展统计工作,保证统计资料的准确性、全面性、与报送的及时性,发挥统计工作在集团各企业生产经营活动中的重要作用,制定本制度。2.统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动情
项目时间管理的概念:项目计划是指导项目实施和控制的一系列纲领性文件,是经高层管理批准的项目正式文档。项目进度计划制定是根据项目的目标,在项目确定的范围内、依据确定的需求和质量标准、并在项目成本预算许可
商业银行的性质和组织形式 一、商业银行的性质和职能: (一)商业银行的性质——特殊的企业 商业银行是直接面向企业单位和个人,具体办理存贷款和结算等金融业务而获取利润的企业。
未来5年中纺将在纺织服装相关产业以及多元化领域内展开运作,2006年其业务规模要求达到100亿人民币中纺将追求整体价值的提升以及企业可持续发展,为此,中纺将以高附加值产品为发展重点,并以客户为导向提供
三年前崔仁辅加入沃尔玛时肩负着一项重大任务:从零开始建立沃尔玛自己的全球采购网络。现在他有足够的理由对沃尔玛董事会乃至沃尔玛世界的每个人说:我不辱使命。 在2002年2月1日之前,沃尔玛并没有自己从海
营销计划模版