欢迎派出中高管组团参加本课程，既掌握领导技巧、战略规划、核心能力建设、战略执行力管控的技巧，同时又能熟练应用配套工具模板有效捕捉战略机遇、强化核心能力、提升企业战略执行力。
开课信息：2024年11月14-16日 | 广州市
1.战略不是研究未来做什么，而是研究现在做什么才有未来 2.练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁 3.制定、实施模拟企业的中、长期发展战略.
开课信息：2025年09月19-20日 | 深圳市
连锁企业经营就好比“马拉松”比赛，若想企业跑得更稳、更久、更远，在比赛中胜过竞争对手，老板就必须懂得培养“腰腿部”核心力量，来强化企业核心竞争力。
开课信息：2024年11月21-22日 | 厦门市
销售冠军如何通过全局的流程掌控和赢单思维赢得客户共鸣并获得成交机会，通过巧妙的提问，能够快速高效地获得并锁定高质量的客户关键信息。
开课信息：2024年11月14-15日 | 北京市
2024年12月26-27日 | 深圳市
1. 疫情给企业和企业家带来的不小的困惑 2. 外部环境的不确定性给经营带来更大的挑战 3. 不知该如何更新企业自身的经营，找不到更好的方向 4. 需要有更前沿的思维、案例和工具来帮助企业发展
开课信息：2023年07月21-22日 | 杭州市
了解绩效管理的意义，掌握绩效排名，考核周期，绩效管理组织机构等绩效制度设计的知识点。重点学习指标分解，定量指标定义，职能部门考核设计，目标值制定，计分规则，权重设计的工具方法。掌握如何推进绩效管理。
开课信息：2024年10月25-27日 | 北京市
沙盘的实战模拟．让学员亲身体会如何经营累积无形资产的过程，领悟如何经营才能使企业的有形资产和无形资产的稳步增值。
开课信息：2024年10月25-26日 | 佛山市
激发全员自我驱动， 人人争当经营者，人人都是发动机，企业人效翻一倍，实现全员战略共识，企业上下一心，力出一孔，成功实现战略目标! 优化企业人才发展、薪酬绩效、文化建设等基石。
开课信息：2024年10月19-20日 | 杭州市
