您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 质量管理体系培训

质量管理体系培训专题

本专题汇聚与质量管理体系培训相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及质量管理体系培训的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

SQE供应商质量管理高级研修班￥43802天
结合咨询师丰富的工作经验和研究的成果，以及最新的供应商管理手段和供应链管理知识，开发了这一系列课程。目的是为企业的供应商管理团队建立一套岗位胜任的教练机制，同时提供大量有效工具，学而致用。
开课信息：2025年03月21-22日 | 深圳市 2025年07月25-26日 | 深圳市 2025年11月28-29日 | 深圳市
TQM全面质量管理与品质零缺陷￥46802天
通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高质量意识的必要性，通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能，全方位剖析TQM，掌握TQM管理的核心思想与本质。
开课信息：2025年06月27-28日 | 深圳市 2025年10月24-25日 | 深圳市
TQM全面质量管理实战训练￥38002天
零缺陷质量工程，是一个通过解决问题，追求零缺陷的过程。当一个个质量问题得到解决，我们产品的质量问题变得越来越少，我们的技术不断积累，零缺陷的目标就离我们越来越近。
开课信息：2025年06月27-28日 | 东莞市
打造零缺陷_TQM全面质量管理￥48802天
本课程将帮助学员学会TQM推动过程，以全员参与质量文化作保证，TQM全面质量管理就是一种利用集体智慧，运用先进质量管理工具，全方位进行提升产品质量的一种最有效的低成本手段。
开课信息：2025年03月27-28日 | 北京市
深化国企三项制度改革与绩效管理体系优化￥28001天
与国企改革三年行动提出的目标相比，与新发展阶段的要求相比，三项制度改革的进展仍有较大差距，仍是严重影响企业活力和效率的重要因素。
开课信息：2025年03月20-20日 | 广州市
IPD构建高效的研发管理体系￥48002天
掌握业界领先的研发管理体系—集成产品开发(IPD)的精髓、架构和方法树立正确、系统的研发理念与原则，学习国际上先进成熟的研发管理模式学习如何进行以市场为导向的产品研发，解决市场与研发脱节的问题。
开课信息：2025年06月27-28日 | 深圳市

相关内训课程

时长主讲老师

ISO质量管理体系——理论篇2天王东南
课程围绕ISO体系的条款要求展开，但不限于条款要求的内容，重点着眼于各方面管理框架的建设问题和企业中出现各类问题；带着问题读ISO质量管理体系，带着解决问题消化质量管理；课程内将针对部分条件精读；
ISO9001：2015质量管理体系内审员培训2天
1. 培训介绍 2. ISO9001族标准的构成----产生及发展 3. 2015版标准修订的背景与原则 4. 质量管理过程模式(PDCA) 5. 七项质量管理原则
班组零缺陷质量管理培训1天李见明
提出了零缺陷操作六步法，为班组零缺陷落地提供了操作指导，快速提升班组的质量管理水平，充分发挥班组的主观能动性，把从员工手中浪费的金钱捡回来，降低失败的质量成本，达到提质增效之目的。
零缺陷质量管理（升级版）2天李见明
消除质量成本和从源头预防质量问题等方面，提供方法、工具及案例做法，系统帮助企业提升质量管理水平，降低质量成本，提升企业的竞争力，赚取更多的利润。
企业质量管理实务2天陈小敏
本课程把复杂的质量管理进行简约化总结，使您能够抓住质量管理的关键点，扩大你的知识面，并使您能够和质量人员一起参与质量管理，实现低本高质。
全面质量管理TQM2天李见明
全面质量管理TQM的内涵,全面质量管理的特点与关键点,TQM与ISO9000异同,全面质量管理TQM的模型,TQM的过程和内容
华为研发质量管理2天许浩明
课程收获：了解业界产品研发质量管理的最佳模式与实践了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置掌握研发质量管理组织的架构、职责定位
质量免费零缺陷质量管理2天刘小明
1、营销过程质量管理方案 2、设计过程质量管理五大工具 3、采购过程的零缺陷质量管理 4、供应商管理的八大指标和十大误区
现代质量成本管理1天刘小明
1、质量成本定义 2、全面质量管理介绍 3、质量成本管理的目的 4、质量预防成本与质量总成本的关系 5、质量管理和成本管理的特性比较 6、全面质量成本管理的思路
SQE供应商质量管理实操训练2天刘小明
1、案例与启示：特斯拉和丰田召回门解析 2、在工业4.0下，供应商质量管理发展趋势 3、新形势下供应链管理现状 4、供应商质量管理所面临的挑战 5、供应链风险管理对SQM的要求

相关培训资料

六标准差管理体系质量与工作流程再造
TQM ISO系列—10006/9001/14001/18001/17025/17799 GMP/GSP HACCP实务式学习，现学现作(卖) 培训用语要一般化，本土化，不可高谈阔论，不切实际
建立HSE管理体系指导手册
应采取的行动/控制措施在采取措施降低危害前,不能继续作业,对改进措施进行评估采取紧急措施降低风险，建立运行控制程序，定期检查、测量及评估。可考虑建立目标、建立操作规程，加强培训及沟
公司财务管理体系
财务部门、财务制度、会计制度构成了财务管理体系的基础，成本控制等活动在此基础上完成，而实行以项目管理为基础的成本核算体系与控制体系则是Rizcom下一步工作的重点会计岗位职责：负责收入、
职业健康安全管理体系基本知识培训
职业健康安全管理体系标准的概述与职业健康安全有关的概念职业健康安全系列标准要求职业健康安全（occupational health and safety-OHS）职业健康安全管理体
战略导向绩效管理体系的设计
企业发展战略与绩效管理基于企业战略的绩效管理体系绩效目标管理绩效管理过程绩效考评制度设计绩效管理组织与责任体系绩效管理全景案例价值创造农业经济时期由土地和劳动创造工
绩效管理体系
领导——服从命令；层级——坚决执行；经验——模仿照搬；公平——绝对平均；资格——论资排辈。表现形式：自上而下。教导（领导）——成立学习型组织；团队（层级）——构筑共同的
六西格玛管理体系
真正关心顾客以数据和事实驱动管理针对过程采取措施预防性的积极管理无边界合作力求完美但容忍失败界定问题（Define）测量（Measure) 分析（Analyze)
日常管理体系建立与执行实务
討前期業績： ?明白標出那些項目是順利，那些是出師不利的。 ? 對於剩下的問題，要徹底深入探討原因，馬上解決。檢討市場環境： ? 檢查下列重要指標：如市場、競爭對手、
企业人力资源管理体系变革与创新
动作/时间研究，确定工作方法与内容根据工作客观性，选择与培训工作者利益驱动（差别计件工资）人事职能工头进行评价考核提高工作效率，使劳资两利自由竞争走向寡头垄断规模经济
建立一流的经营业绩管理体系
建立以价值创造为核心的企业文化将经营业绩与个人/部门/公司的回报相结合结合公司整体目标确定个人努力方向，使战略得以层层贯彻为高层领导提供了解下属业务表现的工具公平的、坦诚的、全方位

相关培训师

王东南擅长领域：生产管理
王东南，质量管理讲师（工厂类）常驻地
李见明擅长领域：生产管理
资深咨询培训专家国际认证注册管理咨询
陈小敏擅长领域：生产管理
陈小敏老师企业管理专家、资深精益
许浩明擅长领域：市场营销
北大光华管理学院毕业，十几年华为管理实战
刘小明擅长领域：生产管理
国际注册高级经理国家高级企业培训师
宫同昌擅长领域：市场营销
宫同昌老师：男 45岁
李庆远擅长领域：质量管理
李庆远，1956年10月出生。21世纪首
孔凡惠擅长领域：团队管理
孔凡惠老师专家介绍： “银行网

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号