1、采购部门向供货商发出订单，并将订单的复印件送往应付款部门; 2、供货商发货，福特的验收部门收检，并将验收报告送到应付款部门(验收部门自己无权处理验收信息);3、同时，供货商将产品发票送至应付款部门
从认识人性开始。因为关于人性有很多传统智慧值得反思，诸如：只要功夫深，铁杵磨成绣花针；琴棋书画，样样精通？还是一招鲜，吃遍天？区别对待原则。不是每一个人的弱点，而是独特优势。从而使他（她）在合适的位置
企业管理基本模型科层制管理存在的问题流程管理的基本概念面向流程管理的管理模式重组面向流程管理的业务流程重组IT技术推动流程创新企业所有活动都应分在经营/管理/决策三个层次上在经营层的每一项活动都要体现
MTP (Management Training Program)管理课程最早是由美国空军在第二战期间发展．1950 年代引进日本，后经日本产业界有系统的推广，为目前世界最普及、最有系统与内容的中阶管
股市合併目的效益成本新金融產品減少業務重複面向市場減少監管重複以增長公司為目標，不限行業及規模具有合理前景的發展中業務、如XX与YY科技企業非電訊業：
戰略定位：成爲中國食品行業品牌消費品的領袖公司，以及海外投資者進入中國食品市場的主要渠道。戰略目標：通過實施有效的消費品品牌戰略，獲得穩定的盈利增長、從而實現股東價值最大化。酒類 — 鞏固品牌的領先地
領導型態與功能
首先最重要的是，如何面对推销保险过程中的挫折呢？假如你已经避免了被对方一口回绝，可以说已经取得了百分之八十的成功。因此，在第一章节中主要说明：临机应变的对策。 他们在推销过程中常常处于尴尬的地位，
1.成本因素2.需求因素(1) 需求总量(2) 需求弹性(3) 价格预期3.竞争因素1．以获取当期最大利润为定价目标2.以获取一定的投资收益率为定价目标3．以稳定价格为定价目标4．以维持或增进市场占有
组织依存于其顾客理解顾客当前和未来的需求满足顾客要求争取超越顾客期望与顾客有关信息对顾客和使用者的调查有关产品方面的反馈顾客要求和合同信息市场需求服务提供数据竞争方面的信息有关满意程度的信息来源顾客抱
