共赢领导力领导者的三种技能

培养下属，果真要留一手吗?

领导者，你为什么不授权?

你不能单独完成任务!

下属是蠢人，还是资源?

领导者，应头顶蓝天，脚踩大地！

领导者，你何时兑现承诺?

企业是一个生命体，有自己的生命周期

世界500强的寿命为40年，中国企业的寿命仅仅8年

大部分企业死于10岁之前

主要问题在于：规范化体系建立和领导力

领导者应对企业的过早夭折负责

十年磨一剑！培养一个中层领导至少需要十年时间。

中层领导者的12项武器：角色管理、时间管理、授权、沟通、目标管理、绩效管理、激励、教练、管理变革、主持会议、领导风格、团队管理

难怪我们的领导者缺乏自信和勇气

组织中的每个人，不管他的地位和职能如何，都需要一些关键的执行能力以保证效率。组织对于不同层级的领导者在能力上的要求也有所区别。

领导技能可以分成三个层面，即技术技能、人际关系技能和概念技能。这是任何层级的领导者都必须具备的，只是程度上有所不同。