您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 行政经理的工作内容

行政经理的工作内容专题

本专题汇聚与行政经理的工作内容相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及行政经理的工作内容的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

非财务经理的财务管理￥48002天
本课程通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，及时指导经营活动的改善和调整，从而帮助学员系统全面了解企业战略成本结构，进行成本分析与控制。
开课信息：2025年04月18-19日 | 广州市
行政工作统筹管理高级研修班￥46802天
如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具，迅速提升自身职业素养、有效控制行政成本，创造更大的行政管理的价值，更好的达成企业行政管理的目的。
开课信息：2025年05月14-15日 | 北京市 2025年09月25-26日 | 北京市
中层经理的五维管理￥22801天
将领导管理上司下属同事有效结合，将人性性格行为经历有效结合，因为万事是互相效力的，厘清关系有效互动才能真正实现思想的转变身份的转变行事方式的转变角色的转变！
开课信息：2025年05月10-10日 | 上海市
高级秘书、行政（文秘）助理综合能力提升￥46902天
很多企业的大多数采购员非常缺乏谈判技巧和合同管理的能力，无法及时、有效地解决采购与供应过程中出现的问题和困难，严重影响个人、采购与供应部门的绩效和公司目标的实现。
开课信息：2025年12月25-26日 | 深圳市
人才培养的学习地图设计工作坊￥45802天
本次课程主要阐述了基于学习地图以及当下组织发展面临的变革挑战，通过行业企业学习地图咨询，分析总结出的特色方法论，同时经过不同类型的客户的实践检验和运行后，更加丰富了其构建过程和实际运用。
开课信息：2025年08月16-17日 | 北京市 2025年10月18-19日 | 上海市 2025年12月13-14日 | 深圳市
行政管理实操训练￥48002天
目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质，维护商业形象，取得事业更大成功，成为领导的“管家”，做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋助手。
开课信息：2025年04月10-11日 | 上海市 2025年04月10-11日 | 上海市 2025年05月08-09日 | 北京市

相关内训课程

时长主讲老师

Excel在行政与人力资源工作中的应用2天
在人力资源与行政工作管理中，很多企业都会使用Excel来工作，但Excel的强大数据处理与分析能力却并未被广泛应用。企业的人均成本和人均盈利如何分析
成功的项目经理_24步成就项目管理工作1天陈新春
很多专职或兼职的项目经理经过系统或非系统的培训后，往往在本职工作中运用所学的项目管理知识进行项目管理，但是往往结果不尽人意，取得不了预期的结果，这也是本课程所要解决的问题。
非人力资源经理的人力资源管理2天
在企业实际工作中真正从事人力资源管理工作的管理者是各个直线部门的主管，无论是从人才的甄选、培育、使用、到留住人才，都是由直线部门的主管执行的。
人才济济_非人力资源经理的人力资源管理3天蒋小华
本特训班旨在提高中层管理者如何识别、任用、培养、开发、激励人才等方面的能力，从而满足企业的飞速发展和人才的需要，同时，让公司人才的潜力得到充分地发挥，实现企业与人才共同成长与发展的目标。
人才管理特训：非人力资源经理的人力资源管理2天蒋小华
本特训班旨在提高中层管理者如何识别、任用、培养、开发、激励人才等方面的能力，从而满足企业的飞速发展和人才的需要，同时，让公司人才的潜力得到充分地发挥，实现企业与人才共同成长与发展的目标。
赢在源头_成功的产品经理高级实务2天
学习并掌握非互联网行业产品经理的任职能力模型，正确理解产品管理的要求及角色定位。建立系统的需求管理知识框架，掌握产品经理必备知识及标准动作，能够完成产品规划和产品定义。
华为项目经理的晋级之道_研发项目管理高级实战2天
从产品研发的角度，探寻解决研发项目管理问题之道。覆盖项目管理的各个关键领域，知识系统全面，实战演练丰富。理论联系实际，解码专业的研发项目管理之道，答案就在现场!
项目经理的综合能力提升2天蒋小华
1. 什么是项目?什么是成功的项目管理 2. 项目管理的基本流程：启动、规划、执行、监控和收尾 3. 项目管理的知识体系：整合、范围、进度、沟通、风险、成本、质量等 4. 实际项目管理中的挑战
向华为学习，成功产品经理的第一课2天樊辉
全面梳理了产品经理在产品从概念到上市再到运营的各个阶段应当具备的能力和要掌握的管理工具及方法，系统而又精要地给出了产品经理当前正面临的上述问题或困境的解决思路和实践方法。
赢在中层_打造高效能的企业经理人2天蔡林
课程目标：通过改变中层的思维和工作方法，使学员在自我管理上得到显著的提高，使团队和组织的效能得到由内而外的根本性的改善。

相关培训资料

人事经理的角色认知和主要工作任务
一、规划部门工作发展方向二、确定或更改部门部分职能三、职能分解与下属职责确认四、确定下属职位说明书五、确定或改进部门主要工作流程六、确定或改进部门工作标准管理营运者
非人力资源经理的人力资源管理
简洁平实的语言，生动形象的案例，河南卓盟咨询企业内训金牌讲师带您尽情徜徉在知识的海洋，让您从人力资源的“门外汉”一跃成为“佼佼者”，让每一位部门经理都成为人力资源方面的高手。
现场管理的基础5S工作法基础与实施
实施5S的好处... 对于企业而言: 零“更换”时间 -- 提高产品的多样性; 零次品 -- 提高产品质量; 零浪费 -- 降低成本; 零“耽误” -- 提高交付可靠性; 零事故--提高安
职业经理人的天龙八部
时间管理的重要性时间是资本和无法更新的收入。任何一个制定出来帮助我们高效率地安排时间的计划，都必须从我们对时间宝贵性的认识入手。管理好你的时间就能管理好你的生活。关于时间抱怨很多人
直线经理的HR功能
人力资源是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的一种经济资源。人力资源和其它资源一样也具有物质性、可用性、有限性。人力资源的特性有四点：
正面的工作态度训练
A、积极的态度使我们成功心态的概念？态度与成功的关系；消极心态为什么使人不成功？ B、保持我们的积极心态
怎样做好行政经理？
行政部作为公司的一个核心部门，她肩负整个公司的管理重任。她运作的好坏直接关系到整个公司的规范化进程。下面，我谈一谈怎样才能做好行政经理。一、日常工作 1、负责本部的行政管理和日常事务；
如何成为成功的经理人
经理人的五项修炼——如何成为成功的经理人从优秀到卓越，经理人需要加强五项修炼：权威、团队、决策、文化和逆境抵抗！
战略制定中的竞争情报工作
企业非常关心的一个问题是竞争情报工作的重点应该放在何处——实践证明，成功的情报工作并非面面俱到，而是集中在企业运作的1-2个领域。一般而言，竞争情报的价值体现在6个方面：提供战略决策支持；
职业经理人的素质与技能
树立心态积极明确发展目标时间与计划管理双赢思维设身处地的沟通技巧团队合作意识全面的自我发展心理学对于积极心态的解释? 积极心态与消极心态的不同行为表现. 积极

相关培训师

陈新春擅长领域：项目管理
二十年世界500强中外合资跨国汽车及零部
蒋小华擅长领域：团队管理
新工匠精神的提出者与倡导者，10年工匠文
樊辉擅长领域：企业战略
樊辉讲师介绍 实战型IPD咨询顾问
蔡林擅长领域：企业战略
企业问题分析实战专家、高级管理咨询师
张泽锋擅长领域：财税管理
管理学硕士，先后在Cargill、Pry
彭江根擅长领域：市场营销
彭江根，国家一级企业培训师营销管理实
李治江擅长领域：市场营销
美国格理集团专家团成员上海圆石金融研
理清擅长领域：团队管理
职业化和团队建设培训专家理清老师长期

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号