您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 生产物流运作及模型

生产物流运作及模型专题

本专题汇聚与生产物流运作及模型相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及生产物流运作及模型的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

基于精益生产及IE_解决生产计划、交期、品质、效率、多批少量及绩效的系统方法￥48002天
精益辅导咨询项目往往开始容易，但好的结束难!头疼医头、脚疼医脚的模式，往往治标不治本!精益生产是一个系统工程，各个部门相互联系且制约，只有发现问题的本质，各个部门同步及相互配合，从根源上系统解决。
开课信息：2025年04月22-23日 | 深圳市
运用TOC设计流水生产线考察团￥46802天
学习TOC核心原理及如何通过推行TOC瓶颈管理来提升经营业绩，学习TOC管理实施步骤，从瓶颈管理切入剖析工厂制造成本，掌握通过TOC管理改善缩短制造周期及提升准时交付的方法。
开课信息：2025年06月13-14日 | 深圳市 2025年12月19-20日 | 深圳市
优秀PMC必杀器多品种小批量的生产计划与物料管理￥48802天
生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整，制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。
开课信息：2025年06月20-21日 | 深圳市 2025年11月28-29日 | 深圳市
5S6S7S管理变革与精益生产提升训练营￥46902天
员工只顾及自己的工资奖金，对公司品质及成本根本就不会关心员工正能量欠缺，公司高层天天念叨却无从下手现场效率无法谈及提升管理，到处存在浪费现象员工离职率居高不下，造成基层管理者情绪低落
开课信息：2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年05月22-23日 | 广州市 2025年07月24-25日 | 深圳市
工艺标准化管理与生产技术能力提升￥45802天
本课程通过讲解现代IE技术 - 如何利用瓶颈管理、流程分析、动作分析以及生产线平衡等工具，发现和消除产品生产过程中的全部浪费与不合理之处，从而提高劳动生产率。
开课信息：2025年03月21-22日 | 广州市
生产计划、采购计划与库存控制PMC￥45002天
本课程除了讲解通用的理论知识外，重点突出实操性，类似于手把手的教与练，这是亮点之一。点突出用量化、数据化的标准，衡量和把握工作中的重点，不是泛泛而谈。本课程的高度，是作为一个供应链管理层必要掌握的知识
开课信息：2025年03月15-16日 | 深圳市 2025年04月19-20日 | 广州市 2025年06月17-18日 | 深圳市

相关内训课程

时长主讲老师

烟草商业物流中心TPM全员生产性维护2天余伟辉
最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。
突破重围之稳中求胜：高效生产运作2天
在经济增长放缓时期，市场需求相对减弱，市场对企业的竞争力提出了更高的要求，使得企业间的竞争加剧
精益生产JITKanban看板运作管理研修2天刘智
您是否在工作中会遇到以下的工作烦恼情境1：您正在面临高库存高在制品和现金流不畅情境2：您的工厂会因为停工待料而影响交货期和效率吗
产品质量先期策划和控制计划（APQP）及生产件批准（PPAP1天
本课程将介绍新产品如何能在较短时间内推向市场或交付且能满足市场的要求的方法，以汽车行业《产品质量先期策划和控制计划》（APQP）手册为基础，分别介绍项目管理的五个阶段45个输出
精益生产管理推行策略及倡导者领导力培训2天余伟辉
本课程是专门为企业高层管理者以及新管理技术倡导者而设置的，尤其是对精益管理的导入、实施和管理有决定性作用的中高层管理人员。对一般性的基层实践者，并不适用本课程。
用“正念”及其他HRO技术预防生产安全事故课程2天
在两天的课程里，生产安全方面有世界权威的彼得·威尔金森先生分析了工业事故将如何导致可怕的生命损失，
仓库物流管理优化及综合能力提升2天李文发
掌握仓库物流人员应具备的基本职责和职业素养, 提高工作服务质量和职业道德水准理解先进的物流仓储管理的新观念、建立仓储人员的物流服务观念，提升快速反应能力；
数智化转型与商业战略设计_重新定义新质生产力时代的商业模式2天王京刚
数智化转型已成为企业生存与发展的必经之路，它不仅能够提升企业运营效率，更能为企业开辟全新的商业模式和增长路径。然而，面对这一转型大潮，许多企业仍感到迷茫和困惑，不知如何把握机遇，制定科学的商业战略。
新质生产力时代，企业的战略机遇与挑战2天王京刚
大数据助力精准分析市场趋势和客户需求，提高投资回报率和降低风险。人工智能在企业广泛应用，如智能运维、风控和客服，提升服务效率和质量。
精益改善之道_精益生产理解与实施2天李见明
精益生产随着国内企业的发展，与外企的引入，并逐渐为国人所知。是目前世界上公认的生产组织管理体系，是企业消除浪费、提升产能和效率，降低成本，赚取更多利润的最有效的生产管理模式。

相关培训资料

销售队伍管理方法及模型
销售人员是企业生产效率最高也是成本最昂贵的资产。销售队伍规模的大小是设计销售组织结构的基本条件。然而，确定销售人员的数量却是一个两难的问题：扩大销售队伍的规模一方面可以创造更多的销售额，另一方面又会增
生产运作能力
能力的时间和规模能力扩大的时间和规模积极策略消极策略中间策略学习效益所谓学习效益，是指当一个人或着一个组织重复地作某一产品时，作单位产品所需的时间会随着产品生产的数量
管理层及员工股权激励实务运作
建立新型的公司激励机制 1、建立风险共担的机制 2、具有长期的激励效果加强大股东对公司的控制权，防御敌意接管的发生。加强员工主人意识，有利于员工参与公司内部管理
丰田的物流计划测定系统（TLMS）
丰田的物流计划测定系统（T-LMS）从发订单到交货整个物流流程中采购物流的定位厂外物流方面、ＴＬＭＳ的适用范围
生产系统布局
一、布置决策生产和服务设施布置是指合理安排企业或某一组织内部各个生产作业单位和辅助设施的相对位置与面积以及车间内部生产设备的布置。（一）布置的目标 1. 应满足工艺流程设计的要求,并
销售计划与生产计划流程
主计划的主要目标是在考虑材料供应、财务资源和生产能力的限制条件之下，制定最优化的生产供应计划，从而完成预期的业务目标。主要在以下方面带来价值：客户服务水准目标库存水平对于市场波动和客户需求
生产规划控制
環境變化與發展 MTO/BTO、MTS/BTS、ATO/CTO 供應鏈訂單管理系統需求管理 MPS、 MRP、 JIT 產能規劃生產活動控制—排程與派工範例—生產作業流程分析結
主生产排程
協調各單位的活動，尤其是產銷之間的配合。驅動其他的計劃，如採購、製造、人力、設備、資金等。衡量各單位的績效。調和客戶需求和工廠能力，提供可靠的客戶訂單交期。評估計畫變更的
主生产计划（MPS）
主生产计划（Master Production Schedule，简称为MPS）是确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段的生产计划。计划的对象一般是最终产品，即企业的销售产品，但有时也可能是组件
终端运作与拓展零售上运作模式与对策
1.FMCG 分销卖入问题１）、ＫＡ商品构成分析与对策 FMCG 厂商分销卖入机会点分析： —现状—当前如何向ＫＡ卖入新分销？ —例如：价格低？费用方面没问题？促销支持多？不好卖，退货保

相关培训师

余伟辉擅长领域：生产管理
余伟辉，著名精益运营管理领军人，实战派精
刘智擅长领域：生产管理
刘智老师是精益咨询师，HLEAN高竞争力
李文发擅长领域：生产管理
著名采购/物流/供应链管理品牌专家一
王京刚擅长领域：企业战略
一、权威专家背景 1.黑海生态战略始创
李见明擅长领域：生产管理
资深咨询培训专家国际认证注册管理咨询
刘志强擅长领域：市场营销
刘志强讲师金阳光教育管理学院特聘讲师
戴朝昕擅长领域：质量管理
13年项目集合管理经验、8年培训和顾问经
马雅擅长领域：客户管理
马雅老师服务营销专家银行网点资深辅

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号