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税务与筹划中层培训专题

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热门公开课

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  • 第一单元:管理者素质模型和角色认知,第二单元:管理者的影响力及团队组建,第三单元:有效辅导下属与激1.管理者背负的三个主要角色 2.三个核心角色对应的核心能力及行动需求 3.管理者应具备的核心能力
    开课信息:2024年12月13-14日 | 上海市
  • 1、老板认为的可行公关方式还能行得通吗? 2、应对税务稽查新思路应如何布局? 3、未来税务稽查的压力未必在稽查局 4、如果不想被税务稽查,应需在哪个环节好好做功课?
    开课信息:2023年08月12-13日 | 西宁市 2023年08月26-27日 | 昆明市 2023年09月09-10日 | 西安市
  • 本课程将让学员走出税收的误区,通过对税收政策的合理安排,达到减轻税收负担,降低纳税成本的目的。课程提供了企业税务管理的策略,以及企业不同职能部门不同的税务筹划策略和税务检查的应对技巧。
    开课信息:2023年03月11-12日 | 广州市
  • 本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理方法工具,有能力支持并参与公司的战略思考,构建起中层应有的战略管理能力,并借助自己卓越的领导能力,调动部门员工积极追随。
    开课信息:2022年10月18-19日 | 上海市 2022年11月15-16日 | 上海市 2022年12月14-15日 | 上海市
  • 本课程融合了当今世界心理学、管理学、组织行为学等多学科的最新成果,从中层管理者的角色定位及所需管理技能,运用沟通技巧、授权技能、激励技术等方式方法,提供从理念到技能的全面训练。
    开课信息:2024年11月08-09日 | 广州市
  • 课堂上最吸引学员的是其角色心态修炼、互动研讨感悟、典型案例分析、精辟总结升华、实务操作演练相结合的培训形式,使得面临一系列管理问题困惑的学员产生豁然开朗、耳目一新的感觉。
    开课信息:2023年05月11-12日 | 上海市 2023年05月26-27日 | 成都市 2023年06月02-03日 | 上海市
  • 在税收征管新环境中,学懂顶层设计中的财税支撑,树立敬畏之心,通过丰富的案例讲解,学会企业运营中交易结构设计的税务优化,了解传承工具的税务差别,做好核心资产的税务安排。
    开课信息:2023年07月08-09日 | 广州市
  • 本课程将以世界500强培养中层的理论体系为指导,结合企业经典案例,全面破解中层管理的密码,深度解密中层成长基因,主要就中层的角色认知和基本管理方法给出系统解决方案。
    开课信息:2023年01月30-31日 | 北京市 2023年02月23-24日 | 北京市 2023年03月23-24日 | 北京市

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时长 主讲老师
  • 纳税筹划是财务管理的死穴,设置本课程的目的,在于通过系统的学习,帮助企业掌握纳税筹划的基本原理,能准确计算各税种的应纳税额和处理税收征纳中的相关问题
  • 个人所得税是企业发放员工薪酬必须代扣代缴的重要税种,由于对个人税收政策理解的偏差,经常出现公司加工资发福利,但员工反而多交税款
  • 背景:随着社会经济不断发展,高净值人群增长迅猛,进而成为各大金融机构竞争的主要目标。如何实现私人财富的保值和增值
  • 随着中国经济的持续增长,经济全球化进程的加快,通过并购整合资源,获得专利与核心技术,优化业链布局,实现品牌与市场价值的提升,已经成为企业快速扩张
  • 很多管理者普遍缺乏正确的、清晰的角色认知,比如如何面对上级、同事和下属,如何从技术或业务转型到管理者,应该换一种什么样的思考方式才可以更好的适应新任务。等等。
  • 1. 何谓管理?谁是管理者? 2. 管理者常自问:我贡献了什么? 3. 根据能力坐标,你属于哪一类? 4. 解析高校中层管理者常犯的错误;
  • 时间产生的效益和效能、效率、勤恳 ;不良时间分配:哪里起火往哪里跑; 最佳时间分配:永远做重要不紧急的 ; 生命守恒:若不是现在,那是何时?
  • 从技术和业务干部转型到管理型干部,应该换一种什么样的思考方式才可以更好的适应新任务?中高层管理者的思维转型缺乏系统的教练和引导。
  • 课程收益:本课程详细剖析了管理着作为一个中层干部的多个角色,掌握有关中层干部的管理技巧,让学员学习后能运用到管理工作;同时让学员树立中层管理干部积极向上的工作态度
  • 1. 没有职业化就没有执行力,无法确保战略目标达成 2. 职业化程度越高,管理者的身价就越高 3. 职业选手和业余选手之间存在着巨大差异

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  • 依法纳税是企业应尽的义务,也是确保国家经济和社会正常运转的前提。纳税人,尤其是企业主如何看待纳税问题,不仅是企业对税收遵从的认识
  • 一个团队最重要的是氛围,一个向上、充满斗志的氛围是非常重要的,好的氛围远远比一个人艰难困苦挣扎坚持重要。
  • 经理人心智修炼 目标计划与跟进 绩效管理和考评 有效授权技巧 员工培育辅导 高效团队建设 最受企业欢迎的经理人:主动积极有责任心。 认真对待工作,尽其所能,比别人更优秀。 经理人的
  • 中层主管的基本定位 1、企业管理制度的直接执行者 2、组织体系中的承上启下者 3、一般职工直接接触的管理者 4、企业高层决策的广泛参与者 5、信息的接受者与传播者 为什么要让下属愉快工
  • 税收筹划的正确认识 合理避税 合理避税是纳税人准守税收法律,通过一系列制度安排,达到少缴或不缴税收的目的,以减轻纳税人的税收负担。 合理避税的合法性 一是合理避税活动必须在符合国家税法
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