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注塑工艺流程专题

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    开课信息:2025年03月29-30日 | 深圳市 2025年04月19-20日 | 上海市 2025年05月17-18日 | 深圳市
  • 掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等,帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型,结合二十年培训咨询经验,分享干货方法,希望做到学到即可用,掌握识别浪费的方法。
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  • 基于国内外功能安全管理标准和规范要求; 详细讲解过程工业功能安全管理标准IEC61511技术和管理要求; 系统整合国内外安全仪表系统SIS工程设计、应用技术和最佳实践;
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  • 如内部职能部门和外部顾问这样的专家组可以针对特定领域提供帮助,但工艺安全管理(PSM)从本质上来说是生产管理部门自己的职责。
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  • 了解工艺危害分析应用范围和时机,熟悉工艺危害分析的流程,掌握工艺危害分析的内; 了解风险标准对工艺危害分析的意义; 介绍比较常用的危害评价工具方法,掌握如何怎么样/检查表法,能应用该方法进行工艺危害。
    开课信息:2025年03月19-21日 | 上海市
  • MSA配合国际公认的质量管理体系以及向适用的客户特殊要求,详细说明了对模塑管理系统的要求。旨在为汽车生产件和售后服务件公司提供一个通用的模塑管理系统评估方法。
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  • 课程目的:1.注塑企业要不要降低成本、提高管理水平、提升品质、增强竞争力?2.注塑生产管理有没有方法?3.为什么同样的人,在不同的工厂,管理结果有天壤之别?
  • 课程目的:1.学习注塑成形参数的正确调整技巧,不稳定的原因是什么; 2.学习最稳定条件的设定方法,让生产少调机、不调机; 3.学习四角窗口成形技术,找到最佳成形参数;
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  • 关键步骤及案例进行深入的分析和讨论,并分享在石油天然气NG、液化石油气LPG、化工、半导体等行业的工艺过程评估经验,强化培训效
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  • 明了影响业务的主要事项(组织架构,经营/流程,技术/系统,以及控制) 明了成本结构中的驱动因素 (功能,流程及产品) 明确为了以下目的提升业绩的主要机会: 成本削减 收入增加 提高客户服务
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