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渠道主管渠道管理实务专题

本专题汇聚与渠道主管渠道管理实务相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及渠道主管渠道管理实务的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

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培训费用 课时
  • 生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练￥42802天
    一个中型企业的车间主任，通过培训如能切实运用，掌握抓好现场工序质量、员工工作质量、产品质量的思路、方法与工具，掌握现场质量管理的基本知识和技能，打造不良品为零的生产现场。
    开课信息：2025年05月24-25日 | 北京市
  • 企业环境管理实务￥45002天
    提升企业员工环保制度建立与管理、企业三废等污染治理标准与要求的能力 了解危险废物的认识、危险废物的鉴别、危险废物储存场所的建设标准和管理要求 了解其他企业危险废物环境污染处罚案例、危险废物的相关法律法
    开课信息：2025年05月15-16日 | 上海市
  • 企业全面安全管理实务￥42002天
    加人员介绍/分组研讨会规则，安全第一重要性认知，安全知识小分享，风险提示 研讨会内容简介，EHS管理人员角色和技能 什么是世界级的公司，什么是世界级的EHS，优秀EHS管理人员的基本素质。
    开课信息：2025年05月15-16日 | 苏州市
  • OEMODM（产品外包）管理实务￥43802天
    并形成企业的一种可复制经验，基于老师的实战经验，结合了典型欧美家电/电子企业的多种OEM/ODM作业模式，在实践案例的分享中，帮助企业减少开展OEM/ODM制造过程中的痛苦摸索和尝试。
    开课信息：2025年06月27-28日 | 深圳市
  • 企业ESG管理理论与实务￥45002天
    一、ESG 外部监管机构不监管目的 二、美国的 ESG 监管政策要求 三、欧盟的 ESG 监管政策要求 四、中国的 ESG 监管政策要求 五、ESG 外部监管的趋势
    开课信息：2025年06月05-06日 | 上海市
  • 大客户销售与项目分析运作实务高阶培训￥58002天
    运筹帷幄的能力不足，想不到好的竞争策略 常常项目搞不下来，就会抱怨公司的产品竞争力不行，希望自己拥有最先进的核武器才能拿下项目的。学习运作分析，就是让我们的小米加步枪也能战胜洋枪大炮。
    开课信息：2025年05月17-18日 | 深圳市 2025年07月18-19日 | 深圳市 2025年09月19-20日 | 深圳市

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时长 主讲老师
  • 企业销售渠道建设与渠道资源管理2天史杰松
    对分销商进行考评、选择 ，为分销商提供满意的产品及服务，加强与分销商的有效沟通，给分销商合理的经济支持及激励，制造商选择渠道成员需要经历三个基本阶段
  • 渠道开发与经销商管理2天吴建辉
    本课程目的和价值：使学员了解工业品市场特点、工业品消费模式和购买特征，设计工业品渠道模式，打造渠道开发和渠道管理体系，进行工业品品牌策划和推广、构建工业品营销体系，是的企业快速发展。
  • 新零售渠道战略与管理1天盛斌子
    销售管理人员对“执行、执行、再执行”和“分销、分销、再分销”的执迷; 每月一人一份“销售任务达成方案”，逐个逐条进行沟通，不合理的改完再沟通;
  • 渠道战略转型与过程管理1天盛斌子
    销售管理人员对“执行、执行、再执行”和“分销、分销、再分销”的执迷；每月一人一份“销售任务达成方案”，逐个逐条进行沟通，不合理的改完再沟通
  • 传统渠道开发与经销商管理1天盛斌子
    1、新产品如何快速打入成熟的目标市场？ 2、面对通街同质化的品牌，如何在竞争中快速突围？ 3、如何制定适合我的渠道战略？面向局部市场还是面向全国？独家代理还是多家代理？
  • 经济危机形势下的渠道建设与运营管理提升实战训练营1天盛斌子
    旨在让学员掌握如何巧妙处理与客户的关系，如何构建新型渠道关系，掌握渠道开发的步骤、方法与技巧，以及渠道管理操作实务，
  • 工业品渠道开发和管理2天
    工业品渠道模式---长度、宽度和广度代理商选择中可能遇到的问题-选择一家还是多家三、如何同代理商进行有效的谈判
  • 渠道（经销商）开发与管理2天王浩
    渠道销售绝对不是被动的接单，积极拓展渠道商，主动推进渠道商的销售，以市场经营的思想管理渠道，才是渠道销售的本来之义。而做这些工作，必须具备专业技能。
  • B2B渠道规划与渠道管理2天
    很多B2B行业都是通过经销商、代理商、系统集成商来推向市场的，渠道销售人员的渠道销售人员的渠道开发能力和管控能力是影响渠道绩效的关键因素。在渠道建设方面
  • 渠道战略营销与管理1天申海波
    课程目标： 1、让企业营销管理人员和渠道树立计划管理的意识，认识计划管理的重要性； 2、让企业营销管理人员了解渠道管理的基本内容与方法。 3、通过培训激发企业营销人员和经销商改善经营，提升销售量的动力

相关培训资料

  • 渠道管理与谈判《学员手册》
    渠道与公司营销策略(4P)的关系 渠道的基本原理 渠道的设计过程 形成有效的渠道策略 渠道的基本原理 分销渠道就是促使产品和服务从_____商手中顺利传至消费者手中所经过的，由各_____联
  • 渠道管理与创新
    缺乏对分销渠道的统筹设计能力 缺乏对分销渠道的调整和把握能力 缺乏对分销渠道的理论指导和管理控制体系 渠道成员中的经销商普遍存在经营意识落后、管理差 各行其是，宁为鸡头不为马后 由于渠道促销
  • 营销渠道设计与管理
    一系列相互依赖的组织，他们致力于促使一种产品或服务能够被使用或被消费的过程 渠道不仅仅只是一种产品的流通渠道，还应是另一条“产品线”——提供一系列附加服务，即“服务产出”： 批量拆分
  • 基础主管管理实务培训
    如何让基础主管掌握科学的管理方法
  • 生产商的渠道建设与管理
    创建分销渠道优势； 促进产品销售； 掌握分销渠道的主动权； 积累企业无形资产。 自建分销网络比利用中间商好； 中间商数量越多越好 ； 市场覆盖面越广越好 ； 中间商实力越大越好 ；
  • 渠道问题诊断模型在渠道管理中的应用
    一、问题的提出 二、渠道问题诊断模型设计与分析 三、模型的应用 四、 执行力监测：渠道研究的新动向 新的趋势 渠道成员货架的份额＝市场份额＝增长 独特性：我有人无（人、关系和组织）
  • 目标管理实务之策略规划
    一、策略概说 二、策略的意义 三、策略的内涵与规划的流程 四、策略規劃之理念及策略內涵 4-1 企業脫胎換骨再生應有的十六個理念 4-2 企業經營理念目標與行動決策差異
  • 销售管理实务
    价值：顾客购买的关键影响因素，决定顾客是否购买价值的定义:价值=利益-成本 内在价值型顾客 外在价值型顾客 战略价值型顾客 传统销售观念：传播价值 讨论：传统销售人员的工作定位 现代销售观
  • 绩效管理实务
    产品的生命周期较短，市场竞争激烈 人是企业的重要资产，面臨人才的争夺战 业务成长太快，沒有时间培訓人才 大量招募新人，企業文化受到冲击 人事規章制度，永遠無法配合業務成長 如何传达我对员工工
  • 现代企业薪酬体系建立与管理实务
    ※ 对薪酬的认识 ※ 如何设计完整的薪酬体系 ※ 薪酬管理 ※ 薪酬体系案例分享 面对如此简单的问题,任何人都会有自己的答案. 作为一个专业人力资源人士,我的答案是: --

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    黎云 擅长领域：企业战略

    黎云老师是国内项尖的中层管理技能训专家，

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    陈迈杰 擅长领域：品牌管理

    陈迈杰老师 安徽巢湖人，市场营销本科毕

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