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标杆思维与商业模专题

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  • 本课程通过对文章结构性特点的讲解,强化学员表达与思考时的逻辑思维方式,大量的实战体验式演练,从而提高学员表达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,也受到广大职场人士和诸多学习者的热爱。
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  • 本课程重点针对企业执行层(基层)管理者,他们的工作重点是组织一线员工努力完成工作计划和各项任务,而且是按照要求“保质保量保时”的完成
  • 通过本课程管理者可以学习和掌握系统的标杆思维,深入认识精细化理念并找到工作切入点,找到管理改善、降本增效
  • 国际管理学界把标杆管理归为21世纪三大管理工具之一,但另两项(流程再造与战略联盟)远不及标杆管理运用的广泛。它是创造模板的工具
  • 第一章:商业模式创新的商业本质与逻辑第二章:七大商业模式创新的深度剖析第三章:商业模式创新案例分析与落地方案案例分析:彩生活的商业模式创新案例分析 群策群力:传统企业商业模式创新的核心与关键是什么?
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