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预算调整培训专题

本专题汇聚与预算调整培训相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及预算调整培训的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

企业成本管控与预算管理沙盘模拟￥42002天
课程收益：通过模拟演练，理解企业成本管控的关键，掌握成本控制及年度经营目标制定的关键，避免见好就收窘境，增强对预算编制和过程控制的技巧, 掌握预算管理和控制的实际操作，模拟现实企业财务管理的全过程。
开课信息：
工资总额与人工成本预算编制管理操作实￥49804天
科学设计企业的薪酬绩效方案与操作方法，用激励机制吸引和留住企业有用人才，才能充分调动国有企业职工的积极性、主动性、创造性，促进收入分配更合理、更有序。
开课信息：
企业全面预算管理与成本控制￥48802天
让学员学习和掌握如下问题：如何编制合理的预算，并使预算得到有效的实施?如何结合企业的自身状况设计控制要点;建立适合企业自身情况的内部控制系统;充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。
开课信息：
固本控流预算管控与现金流管理￥38002天
为学员展示一个系统、科学的基于战略绩效的预算管理体系，帮助企业和参训人员了解如何编制合理的预算，如何使预算得到有效的实施，充分运用预算控制公司的整体运作。
开课信息：
人工成本预算编制管理操作实务专题研修￥39804天
事关国有企业改革发展，涉及国企广大干部职工切身利益。工资总额决定机制如何发力，如何切实起到激励劳动者创造价值、促进企业高质量发展的作用，是社会普遍关心的问题。
开课信息：
基于战略的全面预算管理￥48002天
如何让预算跟得上形势变化？预算重要性的认识与解读——假如企业没有预算会怎样？做预算的正确思路和流程，以及各部门的预算管理职责预算目标制定困境破解：一场双赢的预算博弈。
开课信息：
企业成本管控和预算管理￥42002天
公司急需提高人效，提升人效需要从何入手?领先企业是如何进行人效管理的?按销售额或人头分摊后勤费用给企业内部经营单元，被分摊人认为不合理，有没有合理的分摊方法?
开课信息：
战略思维与全面预算管理￥38002天
重新认识预算，掌握经营预测、管理决策的核心，与业务管理有效融合。通过实战演练、情景模拟，快速掌握预算编制、滚动调整的技巧方法。
开课信息：

相关内训课程

时长主讲老师

提高商业资产价值的抓手_预算编制和决算质量2天
根据招商提供的全年开业率月度分布，按物业管理费收费标准，计算收入，并按与广百签订的物业托管合同，计算支出，对于商业企业的领导，可以从预决算的编制和执行中，学会掌握数据运用数据，提升对于商业规律的认知。
Excel在财务预算编制及财务管理中的应用2天顾承荣
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年度薪酬调整艺术2天冯涛
【培训收益】 1、掌握薪酬体系的设计步骤。 2、全面掌握透视企业自身薪酬水平的方法和技巧。 3、系统掌握设计、优化薪酬体系的实用硬技术（数量方法）。 4、掌握年度调薪的常用方法和技巧。

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