您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 营销战略管理

营销战略管理专题

本专题汇聚与营销战略管理相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及营销战略管理的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

工业品大客户型市场的营销管理与markting战略￥78002天
通过案例体会客户的选择标准和意向的形成，我们的产品是如何销售给客户的，体会技术、品牌、商务、服务是如何在项目中形成合力，新技术是如何在市场上取得突破的。
开课信息：2025年06月20-21日 | 深圳市
市场营销创新的破局与落地￥32001天
作为从业者，我们应该思考如何学习和利用新技术,顺应趋势，获得领先优势。同时，也可以积极学习他人成功的经验，总结规律，并提炼内化成自己的营销创新力，从而能从容适应各种变化、占据行业的领先地位。
开课信息：2025年02月19-19日 | 上海市 2025年05月20-20日 | 上海市 2025年07月09-09日 | 上海市
B2B营销操盘手训练营￥49802天
本课程通过对2B企业营销骨干人员、后备干部及现有操盘手的能力、困惑和痛点的解析，提出从营销规划和营销管控两条主线出发，将营销操盘手如何实操的实战步骤方法贯穿入内，大量的实战体验式演练。
开课信息：2025年03月26-27日 | 深圳市 2025年05月23-24日 | 上海市 2025年06月27-28日 | 北京市
大客户营销情报调研精要￥43801天
本课程着眼于大客户情报收集和分析的实际操作展开探讨，主要案例、手法均来自于一线真实案例、手法以及对近年热点事件的深入分析，使学员获得强烈的现场感，受到启发并运用在自身工作实践。
开课信息：2025年01月15-15日 | 上海市 2025年02月19-19日 | 杭州市
中层的战略执行力与领导力提升￥52002天
本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理、方法、工具，有能力支持并参与公司的战略思考，构建起中层应有的战略管理能力以及战略执行力。
开课信息：2025年01月14-15日 | 上海市 2025年03月12-13日 | 上海市 2025年05月14-15日 | 上海市
一张图搞定战略：战略萃取与落地全景图￥68002天
本产品在多年企业实践和历经十数年项目如美的集团、顾家家居、兰石集团、交控集团等企业深度服务基础上，终于精炼出一张图搞定战略+直接落地，基于结构效率，重塑变革时代的战略俯瞰力。
开课信息：2025年03月28-29日 | 深圳市 2025年05月21-22日 | 上海市 2025年06月25-26日 | 北京市

相关内训课程

时长主讲老师

企业营销战略管理2天史杰松
1. 如何理解互联网环境用户心智模式 2. 如何开发一款新生代消费者喜欢的产品 3. 如何基于用户场景开发产品4.如何通过价格区隔竞争对手形成差异优势5.高科技产品定价模式是什么。
市场营销战略规划与营销管理2天刘成熙
1. 掌握用经营管理的思维，学会市场营销战略规划分析及营销策划技巧。 2. 掌握市场规划收集和分析内外部信息的技巧，洞察未来发展趋势，确定市场战略焦点(目标/举措)的技巧。
市场营销战略规划与营销管理（从市场洞察到战略规划落地）2天刘成熙
掌握市场营销组织、流程、人才的匹配技巧，学会规划核心关键任务，建立营销梯队。掌握市场销售管理，学会客户管理，客户需求洞察，提升商谈能力，成交管理等。提升市场营销团队管理技巧。
咨询项目体系化营销宝典打造战略、组织、人才（市场营销组织人才2天刘成熙
企业再突破的时候也都遇到营销增量的问题，企业不断投入营销培训，提升营销人员的营销技巧，但依然不见营销起色，另外一方面营销费用大增，导致利润下降。
渠道战略营销与管理1天申海波
课程目标： 1、让企业营销管理人员和渠道树立计划管理的意识，认识计划管理的重要性； 2、让企业营销管理人员了解渠道管理的基本内容与方法。 3、通过培训激发企业营销人员和经销商改善经营，提升销售量的动力
区域市场营销增长规划与销售团队管理2天刘成熙
有好的战略规划，跟需要的执行力与高效运营，企业的执行力整体上是体现企业执行并实现企业既定战略目标的能力，企业行为是组织行为，组织的每个成员具备很强的执行力并不意味着整个组织就具备强有力的执行力。
数字时代下的营销团队建设与系统化管理2天史杰松
1.营销队伍管理的常见问题 2.中国企业销售管理的困境 3.中外企业销售管理的差异 4.中国市场的环境的五大特征 5.销售队伍常见的七个问题。
新时代背景下的营销团队建设与系统化管理2天史杰松
1.营销队伍管理的常见问题 2.中国企业销售管理的困境 3.中外企业销售管理的差异 4.中国市场的环境的五大特征 5.销售队伍常见的七个问题 6.销售队伍现状的分析
互联网下企业大客户营销管理与深度开发方法2天史杰松
1）掌握客户关怀的含义及可实行的方法 2）掌握客户服务进行礼物赠送时的个性化魅力，成本低且价值最大化 3）透过高价值客户个性化有效服务的亮点分享，让客户经理形成个人个性化的服务锦囊
整合营销管理2天吴建辉
以消费者为中心把企业所有资源综合利用，实现企业的高度一体化营销。整合既包括企业营销过程、营销策略以及营销管理等方面的整合，也包括对企业内外的商流、物流及信息流的整合。

相关培训资料

战略营销管理教程
企业的使命宣言；企业的经营理念；企业核心价值观；企业的企业文化。企业发展规划企业发展的区域定位；企业发展的行业定位；企业发展的产品定位；企业发展的市场定位。机会与威
整合营销传播战略管理
IMC不是以一种表情、一种声音，而是以更多的要素构成的概念。IMC是以潜在客户和现在客户为对象、开发并实行说服性传播的多种形态的过程。IMC的目的是直接影响听众的传播形态，IMC考虑消费者与企业接触的
营销战略与销售管理
营销战略营销要解决的基本问题营销决策模式营销分析营销决策一、营销管理的基本问题 1、企业生存的立足点：信念和核心能力 ;2、行业的
营销人员绩效管理培训
营销人员绩效管理培训什么是绩效？什么是绩效管理？什么是营销人员的绩效管理？如何做好营销人员的绩效管理？
精准营销市场开发与经销商管理
哪些渠道诊断、开发、整改、提升、更换？（独家原创秘籍）如何构建网络地图？如何诊断现有网络的绩效？如何进行代理商或分销商的利润分析？
现代人力资源管理战略
1.親情化管理模型 2.友情化管理模型 3.人情化管理模型 4.獨裁化(隨機管理)管理模型 5.制度化管理模型 1.老板欺騙職業經理人 2.職業經理人欺騙老板 3.老板內訌 4.空降兵
客户营销与管理
客户概况分析：根据客户的基本资料及公司可以获取的人口统计数据对客户进行分析,包括客户的层次、风格、爱好、习惯等；客户忠诚度分析：根据客户对营业部的满意度、“生存”时间、开销户等情况的分析来确定客
危机管理与事件营销
"危机与机遇并存"。我们浪漫地等待机遇，太多地寻觅机遇；对危机却不屑一顾或不以为然。现在，冷静明智的思索结果是：危机的确袭来了，危机无处不在地与觎着中国的企业在现今市场经济的环
市场营销管理的概论
市场的定义：人口＋购买力＋购买欲望市场营销的实质：一种计划及执行活动，其过程包括:对一个产品/服务/创意的开发制作、定价、促销和流通等活动，其目的：经由交换及交易的过程达到满足组织和个人的需求目标
战略管理方法和流程
战略规划程序的目的在于明确企业发展和管理核心目的制定集团整体以及各一级公司未来三至五年的战略发展目标，包括在哪些市场及如何进行竞争，以及量化的财务目标及资源需求预测集团领导通过对各一级公司

相关培训师

史杰松擅长领域：企业战略
史杰松老师，数字化营销学者，国内营销培训
刘成熙擅长领域：企业战略
高端著名实战管理培训专家-刘成熙学历
申海波擅长领域：人力资源
申海波：知名人力资源管理专家河南
吴建辉擅长领域：企业战略
广州君典营销策划机构CEO 广州销策营
王越擅长领域：企业战略
? 销售团队管理咨询师、销售培训讲师；
樊家兵擅长领域：个人技能
雷萨（胜任力）资深培训师，中国职业
孙彦东擅长领域：生产管理
28年石化和化工企业工作经验，在中国石化
郭宾擅长领域：客户管理
IPA国际注册认证

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号