本课程将使学员清晰的了解一线主管的胜任力，以及胜任力中的核心管理能力要素，以及核心管理能力培养方法，从而领导管理团队有效的培养出优秀的一线管理人员，为构建卓越工厂运营体系奠定坚实的基础。
开课信息：2025年03月20-20日 | 北京市
整合企业精细化管理的多种工具和方法及机制，通过思维的拨动、方法的演练，工具的导入、机制的循环等，将有效助力优秀团队6S项目的推行，成就星级现场。
开课信息：2025年04月22-23日 | 广州市
2025年08月21-22日 | 成都市
丰富理论知识、不同阶层和不同岗位亲身管理体验、广泛的咨询、培训阅历，使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容，又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练，让受训者掌握运用工具。
开课信息：2025年05月13-13日 | 上海市
2025年07月08-08日 | 上海市
2025年09月17-17日 | 上海市
解决了门店中每天业务与管理不平衡的经营难题，预约制 ，掌握了平台引流的最优打法：1+N天网模式，掌握了活动拉新、火爆充值的兜底玩法，掌握了社群运营私域激活的三大狠招，解决了获客SOP与绩效考核KPI。
开课信息：2025年03月27-28日 | 广州市
2025年04月24-25日 | 西安市
2025年05月27-28日 | 杭州市
如何从单打独斗走向团队协作，从管理者走向领导者?企业的班组长都是从员工提拔起来的，会做事却不一定会带人，也没有经过系统的培训，他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索。
开课信息：2024年08月15-16日 | 苏州市
2024年10月28-29日 | 合肥市
2024年12月16-17日 | 青岛市
了解绩效管理的意义，掌握绩效排名，考核周期，绩效管理组织机构等绩效制度设计的知识点。重点学习指标分解，定量指标定义，职能部门考核设计，目标值制定，计分规则，权重设计的工具方法。掌握如何推进绩效管理。
开课信息：2024年10月25-27日 | 北京市
