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优秀班组长团队管理专题

本专题汇聚与优秀班组长团队管理相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及优秀班组长团队管理的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

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培训费用课时

优秀PMC必杀器多品种小批量的生产计划与物料管理￥48802天
生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整，制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。
开课信息：2025年06月20-21日 | 深圳市 2025年11月28-29日 | 深圳市
学德鲁克：MBTI在团队管理中的应用（团队打造篇）￥58002天
人才测评通过科学方法对个体的行为和内在素质进行分析，是为人事决策提供可靠、客观的依据，为人事决策提供参考性建议,是人事决策的基本工具。人才测评对企业人力资源的有效开发与利用、个人择业与事业发展。
开课信息：2025年03月21-22日 | 深圳市 2025年08月15-16日 | 深圳市
赢在现场_班组长6S实效应用实务￥46902天
整合企业精细化管理的多种工具和方法及机制，通过思维的拨动、方法的演练，工具的导入、机制的循环等，将有效助力优秀团队6S项目的推行，成就星级现场。
开课信息：2025年04月22-23日 | 广州市 2025年08月21-22日 | 成都市
情境领导力_提升组织绩效的团队领导技术￥38002天
本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著名领导能力连环诊断测试题，配合学习内容的展开，加之讲师深入浅出的诊断分析，使学员在学习及测评的引导下，寻找到后续改善的可能;并帮助学员了解自身在领导团队时的行为
开课信息：2025年02月22-23日 | 广州市 2025年12月27-28日 | 广州市
克服团队协作五项障碍￥38002天
本课程通过通过一系列高效的练习来帮助团队成员理解五个基本要素：信任、冲突、承诺、责任、结果和我们以往的认知有何不同。
开课信息：2025年03月01-02日 | 广州市 2025年10月25-26日 | 广州市
学五大核心管理技能—做优秀的管理者￥49802天
课程目标聚焦在能否可以马上应用到实际工作中，因此提高代入感是核心，通过分组讨论，案例教学，互动式研讨，现场PK来帮助学员理解知识，并将在管理过程中遇到的问题融入培训现场; 加入答疑环节，以解决后续工作
开课信息：2024年03月13-14日 | 上海市 2024年08月07-08日 | 上海市

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【课程大纲】：第一单元班组管理理念提升 1、学习管理的基本知识 2、学习先进的管理理念 3、提升管理意识 4、树立不断提升自身素养的理念 5、优秀班组长特点
如何成为优秀民企中层管理1天叶向阳
多数中层管理人员没有经过专业的管理技能训练，是通过摸索来积累管理经验，他们的管理缺乏系统性和科学性，经常因缺乏基本管理知识而造成工作失误，
从优秀到卓越高层管理者六项核心管理技能提升2天刘成熙
掌握从优秀到卓越的框架，做卓越的第五级高级经理人, 第一项高级管理技能修炼-战略执行与落实绩效第二项高级管理技能修炼-目标管理与运营监控
从优秀员工到卓越经理—成功管理者的角色认知与五项修炼2天
“管理才能是一种天赋”的说法在这里是不成立的，因为每一个普通人都可以成为有效的成功的管理者，因为管理是一个可以学习的职业，管理并不是一件神秘的事情。
向华为学习：优秀中基层管理者孵化营2天樊辉
讲师观点：中基层管理者的职业发展规划要与公司业务发展需要相匹配，企业也需要为管理者设计好任职通道并提供必要的学习成长环境
从优秀专才走向卓越管理者2天鲍爱中
课程目标： ²掌握技术与管理角色转换之间的辩证关系； ²掌握优秀的管理者必须具备的能力； ²了解管理与领导之间的区别； ²掌握优秀管理者必须具备的沟通、时间管理、激励、管理技能等；
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一线班组长综合素养与管理能力提升2天蒋小华
1、案例讨论：谁的执行力最强? 2、何谓执行?何谓执行力?谁来执行?谁是执行者? 3、为什么道理都懂，但“执行力很差”的现象很普通? 4、工作重在到位：到位的力度与发展的速度成正比;
卓越班组长管理技能提升2天李见明
如何进一步加强班组长的培训学习，使班组长具备系统的管理和领导能力，提升基层管理绩效，已成为企业现场管理的当务之急。通过培训和学习，不断提高企业班组长的综合管理素质

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面对问题时你作了哪些思考动作？提出多少策略可供选择？领导者不要仅在乎属下、别人身上的小木屑，而忘却了自我心中的大梁！是将物料资源投入生产线中，藉以产出成品的现场管理工作人员。
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