以及在各种场景下的合伙人制的应用，并分析本企业实际情况，形成导入合伙人制的初步思路。同时了解内外部九种合伙人和控制权，形成完整的合伙人制知识体系。
开课信息：2024年12月05-06日 | 上海市
如何尽最大努力去创设劳资共赢的局面?是企业亟待解决的问题，因此本次课程从理论结合实务，学习结合演练，知识结合工具等纬度，帮助企业找到健康高效的操作路径。
开课信息：2024年12月06-07日 | 上海市
HR的客户就是企业最终服务的外部客户，他们的唯一使命是推动企业经营。而 HR们要推动经营，必须要基于业务战略制定一套行之有效的组织和团队绩效目标，并基于这样的目标实现对各级组织进行牵引和激励。
开课信息：2024年12月20-21日 | 深圳市
全面掌握职业发展通道设计与任职资格标准核心要点，全面掌握岗位价值评估定制设计及IT系统工具， 全面掌握宽带薪酬激励设计流程与关键事项，全面掌握一次分配、二次分配4种万能模型设计原理。
开课信息：2024年12月13-14日 | 上海市
通过实践理解在现场可以实践的具体方法，培养现场改善的领导力，并通过优秀企业制造革新成功咨询案例学习，划时代地改善贵司制造现场的浪费，最终实现贵司的利润增长。
开课信息：2025年08月21-22日 | 苏州市
员工只顾及自己的工资奖金，对公司品质及成本根本就不会关心 员工正能量欠缺，公司高层天天念叨却无从下手 现场效率无法谈及提升管理，到处存在浪费现象 员工离职率居高不下，造成基层管理者情绪低落
开课信息：2024年12月19-20日 | 深圳市
1. 突破传统销售思维和行为模式，变产品推销者为问题解决者，提高成交率，掌握SPIN顾问技术，在销售访谈中引导和帮助客户发现问题，讨论对策，应用3类人需求模型，多维度分析客户的深层需求。
开课信息：2023年06月30-01日 | 杭州市
股权激励不是换个方法分钱，而是要促进企业更好地发展，激励对象才能获得更多、更合理的收益，因而整体方案中应包括业务梳理、目标确定，将企业发展作为激励的前提。
开课信息：2024年05月23-24日 | 上海市
2024年08月01-02日 | 上海市
2024年10月24-25日 | 上海市
