班组长现场精细化管理概述：1、什么是现场管理，什么是现场精细化管理 2、现场精细化管理的基本理念—细节决定成败 3、现场精细化管理的基本流程--PDCA循环
一、质量成本管理模块与信息系统中其他模块的关系 二、质量成本管理模块的建立 三、质量成本管理体系的决策过程
随着行业竞争的不断加剧，精耕细作将成为企业生存和发展的基本条件，保持企业的竞争力将越来越重要。面对越来越多、越来越强的竞争对手
主要内容：支行网点的精细化经营管理六大模块，帮助支行长从新手菜鸟到专家老手，从资历资深到业绩优秀
通过本课程管理者可以学习和掌握系统的标杆思维，深入认识精细化理念并找到工作切入点，找到管理改善、降本增效
课程大纲：第一单元 认识精细化管理1.1精细化管理的来源 1.5李见明先生构建的精细化管理通用模型
标杆店铺零售系统转型之路 互联网思维服装行业高盈利发展趋势 互联网思维品牌精细化持续提升业绩 互联网时代如何把握零售终端的市场时机
现在市场竞争日趋激烈，要在产品的同质化竞争中胜出，制造现场的精细化管理是必经之路。做为一名合格的基层管理者
国际管理学界把标杆管理归为21世纪三大管理工具之一，它要求企业不断去追求、学习同行业甚至跨行业的最佳实践、科学标准
使培训人员能全面学习商场管理的相关知识，提高商场管理人员对于品牌、厂商管理的水平·认清商场渠道特点，有效地针对厂商和品牌制定不同管理政策和布局规划，最大限度地利用场地的资源，提升销量，增加收益
