您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 物流采购策略

物流采购策略专题

本专题汇聚与物流采购策略相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及物流采购策略的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

采购成本分析、削减与谈判策略￥48002天
本课程以企业实战案例为背景，结合被国际公认的采购管理理论，通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例，运用采购成本管理工具与方法，寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的机会。
开课信息：2025年04月10-11日 | 上海市 2025年06月17-18日 | 苏州市 2025年08月06-07日 | 上海市
采购品类策略管理使企业盈利最大化战略方案及实施流程￥46802天
采购技巧已经发展稳定，而经济环境变化在全球范围内加快，采购已必须改变。采购职能代表为企业及利益相关方增加前所未有的巨大价值的机会，采购品类管理是实现这些机会的重要推动力之一。
开课信息：2025年05月22-23日 | 北京市
智能物流与仓储管理方案研修班￥48802天
本课程基于智能仓储物流全体系构建及仓储业务场景的操作精细化角度，从智能仓储数字化的规划与实施、仓储物流精益化管理两方面，由宏观到微观，结合企业仓储物流操作实际场景。
开课信息：2025年04月17-18日 | 武汉市
高效仓储与物流配送管理￥48802天
通过大量照片和视频案例分析，展示制造业仓储管理不善的教训和成功的经验，为迅速提升仓储管理水平提供可操作性的解决方案。
开课信息：2025年05月16-17日 | 深圳市 2025年10月24-25日 | 深圳市
供应商生命周期管理及合同合规策略￥43802天
通过大量成功企业的实际案例及总结，深入浅出、化繁为简地解读成长为优秀采购人员所应该掌握的知识、技能与思考方式，同时培养出弱势谈判能力，学会引导内部客户的思路，达成最终的双赢效果。
开课信息：2025年04月25-26日 | 深圳市
赢在执行：采购成本分析、控制、降低与谈判技巧提升￥46802天
系统掌握成本控制的六个基本面;通过成本控制的六个基本面，并结合企业的实际情况制定成本控制的目标以及初步拟定成本控制的步骤，在企业降本策略的指导下，规划相应的与供应商沟通与谈判的方式。
开课信息：2025年04月25-26日 | 深圳市

相关内训课程

时长主讲老师

物流市场营销策略与销售技巧2天刘成熙
假如不懂得站在客户的角度上看问题，深入了解客户的具体需要，而是永远站在柜台后做叫卖式的销售，不会很容易拿到定单，达不到公司的业绩和利润的要求。
运输物流大客户业务公关策略与销售技巧1天诸强华
大客户群中建立并维护长期的认知价值和品牌爱好，通过企业与大客户之间的交流、互动，形成并逐步提高大客户对企业品牌的认知和忠诚度，达到大客户最大化的满意。
采购谈判技巧与策略1天刘小明
战略性地选择供应商，采购流程与制度的建立与保证，采购业务绩效的衡量，采购组织机构的搭建采购谈判前，必须要清楚供求关系及精准定位！
基于采购视角的销售谈判策略与技巧1天诸强华
现有的很多谈判课程都在侧重于研究如何提升自身的谈判技巧，而完全忽略了客户是怎么想的，采购是怎么想的。采购谈判的思路、策略和技巧，您清楚吗？
精益物流拉动规划与实践2天
课程目标：掌握如何构建高效的物流系统；掌握丰田的物流动作方式；了解看板的功能和作用；了解看板拉动系统的动作方式和设计。
跨境电商物流战略规划与战略解码2天刘成熙
了解跨境电商物流，洞察未来发展趋势，确定战略焦点（目标/举措）的技巧，明确关键任务与依赖关系，掌握跨境电商物流战略目标的分解与展开、依据战略目标制定实现目标策略的思路、步骤和方法；
现代物流新技术应用与效能提升培训2天李文发
本课程的从大型连锁商超企业新时代物流中心现状供入手，指出大型连锁超市物流中心、供应链协同、库存管理存在的问题，进行原因分析，认清新时代物流中心面临的痛点和核心问题
冷链物流管理与优化2天李文发
1、了解传统农牧食品服务业管理的创新模式及发展趋势；2、了解物流整合的进化和供应链发展过程；3、掌握农牧食品服务业供应链体系建立与管理的方法；
数字化时代物流供应链的变革和创新管理工作坊2天李文发
提出了新时代如何对仓储、物流、供应链、库存进行管理，从而实现整条供应链上资源的共享，提高各部门利益的最大化，使得企业能够很好的满足顾客的需求。
仓库物流管理优化及综合能力提升2天李文发
掌握仓库物流人员应具备的基本职责和职业素养, 提高工作服务质量和职业道德水准理解先进的物流仓储管理的新观念、建立仓储人员的物流服务观念，提升快速反应能力；

相关培训资料

丰田的物流计划测定系统（TLMS）
丰田的物流计划测定系统（T-LMS）从发订单到交货整个物流流程中采购物流的定位厂外物流方面、ＴＬＭＳ的适用范围
如何制订营销策略报告（培训版）
l年度销售目标还要进行人员－区域－产品－渠道－时间五维度的分解。有心的营销人员，还要考虑销售额的增量部分，是如何带来的。
如何制订营销策略报告
从思维层面来分析，营销策略报告其实只需要回答五个方面的问题，即： 1.行业在哪里？ 2.我们在哪里？ 3.我们去哪里？ 4.我们如何去？
商品组合与分类策略
一、依销售情况划分二、依商品耐性划分三、依价格与质量划分四、依商品品牌划分五
目标管理实务之策略规划
一、策略概说二、策略的意义三、策略的内涵与规划的流程四、策略規劃之理念及策略內涵 4-1 企業脫胎換骨再生應有的十六個理念 4-2 企業經營理念目標與行動決策差異
消费者态度和态度改变策略
习得的Learned 一致性Consistency 在一定的情境下发生Occur within a situation:受情境的影响，即受事件和环境的影响实际上,一个人对某一个物体可能持有多种
采购综合管理
1、总述 2、供应商开发 3、供应商管理 4、执行采购 5、付款三、采购制度四、采购人员培训五、绩效考核
现代营销学产品与定价策略
需求生命周期和技术生命周期产品生命周期的各个阶段产品种类，形式，产品和品牌生命周期产品生命周期的其它形态国际产品生命周期产品有一个有限的生命。产品销售经过不同的阶段，每一阶段都
价格策略及定价方法
消费者剩馀（顾客捡了便宜；钱留在桌上）有些消费者愿意付更高的价格错失的利润（抛弃了有利可图的顾客）有些消费者没服务到或买到即便说商家可以用高於变动成本的价格卖给他们间接区隔歧视
项目管理的策略及导入
專案的原有預算:BAC(Budget at Completion) 目前的評估:EAC(Estimate at Completion) 完工時的成本差異:VAC=BAC-EAC(Variance

相关培训师

刘成熙擅长领域：企业战略
高端著名实战管理培训专家-刘成熙学历
诸强华擅长领域：市场营销
工业品实战营销专家/政府项目营销专家
刘小明擅长领域：生产管理
国际注册高级经理国家高级企业培训师
李文发擅长领域：生产管理
著名采购/物流/供应链管理品牌专家一
包贤宗擅长领域：市场营销
知名工业品大客户营销导师国内资深解决
郭咸纲擅长领域：经营管理
郭咸纲教授、博士生导师管理学博
张双国擅长领域：仓储物流
张双国顾问简介工作经历: 10多
葛雷擅长领域：市场营销
曾任多家知名互联网平台COO 15年互

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号