目的要求:了解人力资源的发展变化,掌握人力资源管理的新特点和新趋势 重点难点:系统掌握人力资源管理的最新发展趋势 一 ; 人力资源管理更加人性化 二 提倡柔性管理、文化
一、方针目标管理; 二、质量教育培训; 三、全面生产维护。 方针目标管理概述 根据企业的外部环境、经营理念和实际经营绩效制订计划,确定一系列目标;与中层有关部门讨论定下一层次的目标和对策;由各
税务筹划的目标降低税收负担推迟纳税时间降低办税成本降低税务风险税务筹划的三个意识超前意识凡事预则立,不预则废法律意识税务筹划不能突破法律界线风险意识收益风险平衡全程、全员实施评价税务筹划效果法律法规上
个体导向型人力资源管理趋势核心问题的解决岗位、考核与薪酬的逻辑关系中国企业人才心态现实人力规划 HRD&M方向岗位分析 HRD&M平台绩效考核 HRD&M关键中介薪酬体系 HRD&M动力人才培育 HR
在当今社会,国家间的竞争正逐渐被企业间的竞争、产品间的竞争所代替,质量已不再是奢侈品。不断的质量改进是企业最基本的、不懈的追求。每个企业、每种产品都要面对它自己的超严质量要求,生产出达到世界级质量的产
顺缘
销售渠道建立与管理的内容总览销售渠道的建立模式如何选择适合本企业的渠道模式SWOT分析-企业竞争力分析渠道管理的核心内容日常量化管理-物流/资金流/信息流渠道冲突管理渠道的激励与渠道凝聚力案例分析竞争
农村市场地位越来越重要,2000年农村市场容量达到1182万台,占市场总容量的46%农村市场的增长速度远大于城镇市场的增长速度,从95年到2000年,农村百户拥有率每个递增20%,而城镇每个仅递增4.
行业应用是保障业务领先、技术领先、服务领先、市场领先的重要保证,其目的在于通过行业应用的建设、开发、示范、培训、交流等作用尽快在全省范围内形成竞争规模优势,促进行业应用的持续、稳定、健康发展,为面向未
工作分析又称职务分析(job analysis),它是指完整地确认工作整体,以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的过程。职务设置的主要目的主要职责、任务、权